2020年深圳市河南驻马店商会发展规划和实施步骤
众所周知，由于深受疫情的影响和大环境的制约，不仅商会会员企业的正常运营，而且商会的生存空间，都直接或间接地导致很多工作无法顺利开展。如果一味地等下去，等形势好转，等机会送来，等曙光初现，那么今年的时间已经过去了三分之一，我们该怎么解决目前存在的问题？有什么好的办法，让商会和会员企业都受益？商会的工作如何有条不紊、健康有序地运转下去？为了克服重重困难条件和因素，我建议商会发展规划和实施步骤应该分以下几个方面或步骤来推进。
一，发展规划
1，转变观念，转换思路，换档提速。去年，我们商会通过开展一些走访和项目对接等活动，基础已经奠定，局面已经形成。好的经验和做法，今年还要继续，但是要根据目前的环境和条件，要改进和增添一些新内容和新形式，才能推进、推动一些工作向前发展。
2，筑巢引凤，健全平台，凝心聚力。今年，我们商会的职能和制度要具体，要量化，要细化，要精准，要落到实处。尤其是会长轮值制度、日常工作制度、管理制度等等，都要提前安排，早做打算，不打无准备之仗，不打无把握之仗。各项工作筹划在前，制定在前，执行起来，才有目的和方向，才能得心应手。
3，借势而上，逆袭出击，创新驱动。商会的发展没有固定的模式可走，也不能“摸着石头过河”，只有利用现有的基础和条件，拓宽渠道和平台，寻找新路径，探索新方法，解决新问题，没有创新，就没有发展；没有发展，就没有出路；没有出路，就没有活力。因此，当务之急，抓紧时间，抓牢关键，抓实工作，抓出成效。
二，实施步骤
1，商会的会长轮值制度、日常工作制度和管理制度等制度要抓紧制定出来，主管领导签字，正式实施。根据要求，各司其职，各负其责，果断执行，形成合力。
2，商会发展会员企业及投资好的项目，也要有规划，有声有色地进行。现在发展会员企业，其实并不难，一方面，我们商会有政府关系、银行资源和金融机构，在商会微信群发出倡议，承诺给会员企业提供这些服务；另一方面，可以整合商会的有效资源，互补互利，互助共赢。至于商会投资这一块，今年估计有点困难，在下半年，形势应该有所好转，另作打算。
3，商会的品牌和宣传，今年采用直播+头条的双剑合璧方式，高效进行。5G时代已经来临，传统的模式效果不会太明显。通过直播，一方面，可以即时传递商会和会员企业信息；另一方面，加大推广力度和及时捕捉最佳的商业机会。当然，头条的前期宣传预热和后期的补充完善，必不可少。在这方面，我已有充分的准备。
2020年，对于深圳市河南驻马店商会，是转折、转型和转变的一年。完全相信，通过商会成员的群策群力，共同奋斗，一定会再上新台阶，再创新佳绩。决战决胜的时刻已经来到，时不我待，唯有行动是最响亮的语言和最有力的支持。
田红春拟稿
3月23日
