连日来，集团纪委、监察专员办公室深入所属各项目、公司开展复产复工前督导检查，强化督促整改，加大对集团先行区安置房工程项目、三桥一隧工程建设项目等疫情防控督导检查，重点对项目到岗人员管理、应急预案制定、防疫物资储备、安全措施等进行专项督查，督促各项目公司和负责人严格落实防控责任，针对实地督导中发现的防控措施不严不实问题，要求立即整改，坚决杜绝复工前后集聚性疫情发生。集团纪委在抓好疫情防控及复工复产督导检查同时，利用网络平台积极推进政治理论、工作业务及疫情防控等知识的常态化学习，不断提升纪检监察干部的能力水平。

2月22日，集团纪委、监察专员办公室召开专题会议，对当前疫情防控工作再部署再推进。会议传达学习了集团党委扩大会关于当前疫情防控工作要求。

工程二部与华山景区公司持续落实春季苗木养护和疫情防控，为复工做好准备。2月21日上午，公园内12个标段，60余位工作人员已开始了一天的养护作业，进行洒水等植物萌芽前的准备，及时清除湖区内的芦苇荡，确保疫情期间园林管控不断档。通过升级景区消杀、检测措施，增加公共场所及密闭空间消毒清洁频次，增设防疫检查点，对群众易聚区域定期检查并强制消毒。严格落实务工人员需求量和来源地，做好复工申请和备案工作。

22日上午，集团桥隧项目建设、施工、监理单位召开关于疫情防控和复工复产相关问题的会议，对疫情防控和复工复产工作再安排、再强化、再部署。

工程三部坚持疫情防控和复工生产两手抓，积极制作多种形式的宣传标语、宣传横幅进行全面宣传，为复工营造良好的疫情防控氛围。各参建单位实行点对点包专车负责运送人员，并对到岗人员及时报备当地社区。复工人员必须参加疫情防控知识宣讲和培训后才可上岗，截至目前，已在岗人员约900人。复工前开展对材料清点整理、和机械的调试工作，并组织现场安全检查。

采取“四不两直”方式，加强各项目日常防疫防控工作检查情况，落实责任体系及措施保障工作。及时在检查督导中发现问题、解决问题、整改问题。组织物业单位加强办公区日常消毒工作，使用非接触式红外测温系统进行办公人员体温测量，建立进场人员登记制度，实行分餐制度，张贴宣传标语，强化日常宣传。施工现场、生活区、办公区均只保留一个主要出入口，加强公共区域通风消毒。通过张贴宣传标语，强化各返岗务工人员防控意识。落实拟返岗人员及返岗人员车辆安排，设置了隔离室。

复工期间周密部署、做细做实，全力推动项目建设；疫情防控方面，对进出人员严格管控、量体温、做登记；对办公区域定时消毒，统计落实人员返济情况。

全力以赴做好疫情防控与复工各项工作，对部门人员家庭住址进行统计，对外省返济人员安排部署隔离，每天定期开窗通风，定点消毒，要求全员佩戴口罩。工作期间，触摸文件戴手套，轮值上班不聚集，保证“离岗不离人”，与人交流保持距离。一手抓防控、一手抓复工，确保疫情防控与财务工作“两不误、两获胜”。

与各项目施工单位保持联系，针对假期离济农民工及外出目的地、返程时间、交通工具及接触人员情况等内容及时同步信息，掌握其人员流动情况，坚持“日报送，零报送”的信息上报原则。公司在建工程待开工工程有开源路道路建设工程，待复工工程有二环西路高架南延综合管廊建设工程、玉顶山中水站建设工程，现均已严格按照我市建筑工地开（复）工程序要求，上报开（复）工申请，提交相关资料，目前仍在审批过程中。对各待开（复）工工程现场暂无需使用的出入口、办公区进行围挡封堵，实行全封闭施工，严格落实施工人员实名制， 建立人员健康安全检查制度，广泛开展宣传教育活动。

目前公司各项目均已进入复工申请流程，宜家西项目、黄金项目已通过住建局及街道办事处现场验收，正组织工人返岗，其他项目正等待质监站现场验收。公司连续召开两次紧急会议，制定《济南城市建设集团地产板块促进在建项目尽快复工实施方案》，确保在建项目顺利复工和正常施工。通过落实人员登记与测量体温、公共区域消毒、垃圾分类管理、物资调配等返岗复工防疫工作，加强项目管理，每日在公司、子公司群中进行疫情防控情况上报工作，落实公司办公区域、子公司疫情防控工作。

疫情防控工作开展以来，从“延假期”到“保复工”，从“死守”到“细管”，资产公司近一个月疫情防控工作的积极向好，公司三十九家运营及服务合作单位和数百名一线基层员工奋战在疫情防控最前沿，保障未全员复工的情况下公司各项工作业务稳步有序推进。公司针对安置区房屋统计上报及下一步的交接与管理、大剧院设施设备维修管理及疫情防控期间中小微企业扶持政策等重点事项，组织召开专题会议进行部署安排。不断督导所辖各项目疫情防控措施落实情况，加强疫情防控舆情宣传。

餐厅严格落实晨检制度，餐厅员工上岗前按规穿着工衣工帽、严格佩戴一次性卫生口罩、手套，使用免洗消毒液洗手，每天对食堂出勤职工进行体温检测记录，加强从业人员防疫知识培训严禁有感发咳嗽等症状的从业人员上岗。在每个就餐前后都使用消毒液对餐厅进行仔细喷洒，重点围绕公共区域、生产区域、设施设备、器皿等方面每天消毒。严格落实食品采购进货查验制度，熟制加工的食物须烧熟煮透，中心温度不低于 70℃。员工就餐提倡盒餐外带或简餐等方式，并分批制作、错时就餐，打回办公室就餐等。

在园区内准备了百余张床位解决“逆行”和奋战在疫情防控一线战士们的后顾之忧，开展临时托养疫情防控一线人员家中无人照料老人、特殊困难居家老年人等工作。实时监控长者及员工身体变化，密切关注长者及员工假期动向，及时对园区进行清洁消毒，呼吁长者及员工做好防护预防工作，公司一线领导及员工未曾放假，一直坚守在岗位，保障园区防疫工作进行。

重点就公司员工假期期间流动情况、身体健康状况进行充分了解，并制定防控疫情相关措施。公司门口设立疫情防控检查台，所有进入人员用测温枪进行体温测量，公司员工每天上班时进行体温检测及口罩佩戴情况，非办公楼办公及未预约来访人员一律禁止入内，物业人员全部带口罩上班，每天进行两次体温测量，设置收集容器单独收集废弃口罩，。每天两次对公共区域及各办公室的关键区域进行消毒。目前正在积极和办事处对接尽快完成项目复工的审批。减少人员集中会议次数，开会人员间隔1米以上等。

公司采取及时有力的措施，两手抓，共推进，切实保证疫情防控无死角无漏洞、复工复产有方向有行动。确定近期工作以园区绿化养护为主，全员劳动，节约绿化养护支出，随后将达到安全返岗条件的员工分为两组进行轮岗。加强园区封闭管理，门岗、巡逻周密安排，加强围网检修，坚决杜绝无关人员进入园区；复工前对全体人员及家属出行及健康情况进行摸底排查，并建立台帐；保证对每日到岗人员进行体温检测存档；对园区所有公共区域及重点区域进行清理消毒；加强食堂管理，采取午餐自带餐具和分散用餐减少相互接触；通过微信、电话、文章推送等多种方式，向全体员工宣传疫情防控知识以及传达上级及公司通知。

复工前期，持续收集、发布官方防疫知识，提高员工自我防护意识和能力，统计储备防疫物资；通过“济南金宇员工健康信息采集系统”小程序，实时掌握员工动态变化情况。节后复工，要求外地返济人员隔离期间居家办公，制定应急预案，建立进出人员登记管理制度，签署个人健康承诺书，工作中全程佩戴口罩，非必要不召开面对面会议。严格做好项目部办公、食堂、宿舍等场所的消毒防护和环境卫生。

各参建单位负责人及主要管理人员深入研究本次疫情对工程建设、人员进场等各项工作产生的影响，确定科学、合理的开工时间，预判疫情对履约、工期、材料等因素的影响，做好前期准备工作。加强对进场人员管理，严格落实实名制、返岗人员报备制度、人员测温登记制度、环境日消毒制度、防控宣传和教育制度、人员密集场所管理制度、应急管理制度、联防联动工作机制等制度，储备了充足的防疫物资，为复工复产提供充足保障。要求各项目严格按照“平安工地”建设要求，开展复工前安全条件核查。通过微信群、张贴标语、条幅、展板等方式，加大宣传力度，以提高员工的防疫意识。

 严格落实关于疫情防控的“五个凡是”“四个百分百”和“十个一律”的工作要求，全力做好节后复工复产、防疫工作，对上岗人员安排、上下班交通工具、办公防疫流程、注意事项做出详细说明，增强全员防控意识和自我保护意识，做到按规操作，杜绝“万一”。实行轮流上岗、错时上班，实际在岗人员不得多于总数的一半，其余人员因地制宜居家办公，通过视频和电话会议沟通工作进展，做到战“疫”不误工。公司在全员中组织开展了“抗击疫情”爱心捐款活动，大家踊跃参与，献出爱心，共募集捐款28100元。

积极与区、街道和相关部门取得联系，积极申请全面复工，结合商城空间密闭性强、通行口部多、商铺密集且业态繁多等特点制定全面复工分四步走计划，即第一步职工复岗；第二步完成登记备案且符合条件的非餐饮、娱乐门店复工；第三步经二次复核后符合条件的非餐饮、娱乐门店复工；第四步放开餐饮、娱乐门店，全面复工。将工作步骤、复工方案细化，为全面复工做好充足准备。不断做好每日人员把控、消杀、检查、测温等防疫工作。

有序完成公司复工复产，在复工期间进一步严实加密防疫措施，通过有效组织员工快速返岗复工，带领业务团队迅速理清业务思路，针对疫情防控期间中小微企业发展面临的困难，制定了《山东西进融资担保有限公司关于疫情期间担保业务开展的工作指引》，优化业务流程，缩短审批时限，实行降费让利，对受疫情影响较大的特别是疫情防控及民生保障相关领域重点企业予以优惠金融支持。复工前夕根据公司实际情况，从交通出行，办公室办公，公务外出及公司用餐等方面制定防控措施，采用电话会议，移动办公等方式，最大程度避免人员聚集；通过要求员工佩戴口罩，增加办公区域消毒频次等方式；要求员工每日两次测量体温，落实疫情防控“零报告”“日报告”制度，确保职工生命安全和身体健康。

目前，园区已经有餐饮、零售等30余家商户复工开展经营，10余家商户正在进行复工报备。将园区商户分为鼓励复工行业、自主复工行业、控制复工行业三类，在做好疫情防控工作的前提下有序组织商户恢复经营。划分不同业态商户复工时间，明确复工要求，简化复工流程。采用“线上线下相结合”的方式，通过微信群随时为申请复工商户解答疑问，并在疫情防控巡场期间上门为复工商户解决相应问题。泉世界商管公司以“服务+管理”的方式，主动对接槐荫区、兴福街道相关职能部门，帮助复工商户办理相关复工审批手续，简化商户复工手续，只需要“一书一表”。

各部门根据工作需要和防疫情况，采取轮流上岗形式。复工后，自媒体平台实时推送园区情况，景区广播宣导，物业园容消杀病毒，保卫巡逻劝导，综合后勤保障，每天上报员工情况及其他需要提交的信息；经营监管园区商户。在此基础上增加了保卫巡逻次数，及时劝返游客；在公共区域放置“24小时防疫功略”，提高员工的自我保护能力；经营部排查园区提前开业的商户，避免私自开业导致人员聚集；物业部增加了消毒的频次，保障员工工作环境安全。2月20日济南园博园公众号推文“济南园博园向医护工作者致敬”，自疫情结束起至2020年12月31日（景区运营时间内），全国医护工作者凭医生或护士执业资格证书及身份证可享受景区(2020年）游船、电瓶车免票政策。

结合春季易发生火灾的多发期和重大火灾的高发期，严格贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，要求各参建单位全面排查火灾隐患，立即整改落实，公司成立检查领导小组进行现场检查，坚决遏制火灾事故及恶劣影响事件发生。

为做好防疫工作，生产部从生产源头严格把控，生产大棚每日进行消毒，所有生产人员均穿戴防护服按照生产操作流程规范作业；疫情期间加大果蔬检测力度，做好产品合格供应，配菜室按照要求定时通风消毒，包装人员均经过消毒后进行作业，保证果蔬产品的质量。

项目现场开创性的设置了热成像测温及超声波消毒一体设施，全面实现“门外一次测温、门内二次测温、进场一次消毒”的三保险安全通道，对于现场复工人员，项目部进行了规范的统计管理工作，严格做到人人统计、每日一报。项目食堂采取分时段就餐制度，严格一人一桌，鼓励员工自行取回就餐，办公区、生活区、施工现场每日定时进行消杀。

项目所有地块暂缓施工工作，工程部每日做到疫情防范日报统计，对部门人员全面做好疫情防范措施，防止新返岗员工与留守值班员工亲密接触，在生活区设立2间观察室，对返岗人员进行隔离观察，未返岗人员在家做好自我隔离；设置口罩处理箱，对使用过的口罩进行统一回收处理；对公共区域进行消毒处理；对现场值班人员进行防疫专题教育。

编辑：党婧媚 徐超