成败取决于执行力
刘荣昌
曾看到这么一则故事:一家乳业公司特别重视产品推广,并且注重是否有实效。他们在一座中型城市里配备了100辆崭新的送奶车,醒目的品牌标志和统一的车型颜色,看上去赏心悦目,也是流动的实用广告。公司还有个特别的举动,送奶车每天不管有没有任务可做,都必须在大街上转。这样的创意不能不说很新颖、很实用。
但事与愿违,不久后,这座城市里很多以前喝这个牌子牛奶的老顾客却果断不再喝。为什么呢?原来是送奶车出了问题:由于疏于管理,忽略了保养清洗,以至于车身沾满污泥,有些车身还有磨损掉漆现象。这样的送奶车还一如既往每天行驶在城市的大街小巷,市民们天天与这样的车打头碰面,感受如此的视觉冲击,牛奶还是以前的味道,但人们久而久之就从心理上不想喝了。
送奶车管理失当,这不是件大事,只是个细节,却导致了此创意颇佳的推广方式惨遭“滑铁卢”。可见,一个好的计划方案,其落实起来后的成败取决于执行力。执行得到位,就能完美体现计划方案的精妙,而在执行过程中最重要的无疑是要看细节,细节决定成败,细节就是执行力的具体细化量化体现。所以,就实现创意的过程而言,包括每个细节在内的执行过程肯定是重中之重。
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