精华热点 《那山,那隧道的安危往事》
这几天,我常常坐在茶台上品茗思考。前些日子写《道心如砥》时的那份较真儿,是否有些过头?《立夏的冲击波》里的心绪,又是否飘得太远?直到在朋友圈看到地方交警们辛劳维持秩序的现场视频,脑海里忽然闪过一个念头——这是国家治理“纵向到边、横向到底”的生动缩影。在初心使命的召唤下,所有为人民安居乐业而付出的思索与努力,本就是与天地同频共振的。心头的旋律,便也由纠结转为欢快了。
这欢快的旋律,又将我的思绪拨回到几年前的往事里。那条贯穿茫茫群山、连接两省的咽喉要道上,一座长长的省界隧道,曾发生过一段转危为安的故事。它刻在我的骨子里,萦绕在脑海中,至今记忆犹新。
第一幕:那个电话
2019年10月下旬,一个工作日的上午,办公桌上的电话响了。
电话那端传来一种期盼、热情而又纠结的语态。经过几分钟的交流,我才了解到,对方是一位刚刚上任不到一个月的高速公路运营管理负责人。他急切地告诉我,那座省界隧道又出交通事故了。
我安慰他,不要着急,慢慢把事情说明白。
原来,那座隧道通车已近八年。洞内铺设的是水泥混凝土路面,强度固然高,却也带来了意想不到的隐患。长年累月的轮胎摩擦,将路面打磨成了一面光亮的石板。又因为隧道最高点往两省方向都存在一定纵坡,天晴容易打滑,到了雨天,更是险象环生。追尾、侧滑等事故时有发生。
挂了电话,我望向窗外。深秋的天空,云层渐厚。东风恒久地吹拂着,考验和帮助着人与自然。
第二幕:联动启动
这个电话,如同一声集结令。
我迅速运转起来。先向领导做了比较详细的汇报,随即又以省道路交通安全领导小组成员代表的身份,向公安系统的分管领导作了报告,得到了大力支持。
跨省之事,必须两省相商。凭着工作关系积累的熟悉,我紧急联系了邻省一位分管养护的同仁。两人在电话里简短沟通后便达成共识:事情不能拖,尽快到现场去,实地踏勘,面对面商议方案。
时间就定在那个周末。
第三幕:用脚步丈量那条老路
从邻省最近的枢纽下了高速,两省交通、公安、交警和地方相关部门的人员汇合到一起。我们没有在会议室里坐而论道,而是一同沿着那条蜿蜒于山间的普通国道逐段前行。
这条老路,是隧道一旦封闭施工后,最可能被导航引导的替代路线。我们走走停停,逐段察看桥梁的荷载等级、道路的线形和弯道状况、交通流量的限制设置情况,以及沿线可能改善通行和应急处置的条件。一直走到本省的第一个乡镇,全程摸了个遍。
走完这一趟,每个人心里都有了底。这条国道历史悠久,沿线桥梁的荷载能力有限,参考车型的载重和车长指标都偏低。如果大货车全部涌上这条路,非但起不到分流作用,反而可能造成桥梁险情或严重的交通堵塞。
第四幕:那个方案
省、地、路各方人员坐下来,共商大事,集思广益。
起初,我有个很强烈的念头,并坚持提了出来:为保绝对安全,必须对货车进行严格的物理分流。建议邻省方向的客货车全时段保障通行,本省往邻省的货车则一律从其他高速公路入口绕行,绝不允许货车涌向那条脆弱的普通国道。
讨论中间,也曾有过与此相近的另一种声音。有同志提出,两省的路段运营方都担心施工期间的通行费损失,不如采用双向对向放行——两个车道一上一下,两边的客货车都不用绕行,谁都不吃亏。
我听完了,没有马上说话。那座隧道全长将近六公里,长度在那里摆着。这么长的隧道内双向对向放行,一旦发生追尾、侧滑,甚至更严重的事故,救援车辆能不能及时进去都是问题。我在心里把账算了不止一遍,最后开了口:“最能够减少经济损失的办法,一是尽快完成施工,二是不要出任何事故。隧道六公里,任何事我们都扛不住。”
这个口子,不能这么开。
但大家并未停下寻找更优解的步伐。在反复权衡时间成本、通行费损失与安全风险之后,一个凝聚了各方智慧的方案浮出水面:两省高速公路路段均不限制对方车辆通行,而是由两省交警部门实施精准的交通管制,在隧道内实行双向分段放行。
这个方案,妙处在于“精准”二字。它像一只无形的手,在时间和空间上将车流错开,既避免了车辆在六公里长隧内无隔离交会的巨大风险,又最大程度减少了车辆绕行的时间损失,也兼顾了高速公路的通行效率与运营效益。最终,这个方案成为了共识。
那一刻我体会到,所谓决策,不是谁说服谁,而是在各自关切的交汇处,找到那条通往安全的最高路径。
方案既定,高速公路运营管理单位主动对接两省交管部门,商定并发布了联合交通管制公告,并制定了周密的应急预案和联勤联动机制。
这个过程,我们有个团队扮演着总协调、总联络的角色。但我深知,真正让这台机器高效运转的,是每一个部门、每一个环节上的人,都以专业和诚意在对接。
第五幕:静默地收束
基础工作扎实了,隧道内的沥青路面摊铺施工,顺利而高效。
那段时间里,茫茫群山两侧没有响起意外的喧嚣。货车依然有序地流动着,客运依然平稳地接驳着。只有隧道内,光亮如镜的水泥路面被一层层覆盖上黝黑厚实的沥青混凝土,抗滑性能回来了,行车的安全也回来了。
像一阵清风拂过,一切便安静下来。
尾声:不只是往事
2020年1月2日,我收到了那位年轻负责人发来的一条信息:“报告!在各方的关心和指导下,省界隧道维修已验收通过,并于昨日解除交通管制并全线通车。交警部门也已向上级汇报并已向社会修改交通信息。特此汇报。”
这条信息,我一直留着。它像一块小小的界碑,标记着那段往事的落幕。
这些年,在我工作的岗位上,我逐渐参与建立起一整套机制——省内高速公路、普通国省公路、省际之间、地市之间,乃至农村公路的县际之间,联勤联动、共商共治的机制逐步成型。后来,国家实施“四好农村路”建设的战略部署,具体落实工作也落到了我们肩头。
如今回想起来,那次跨省应急,像是一次预演。它告诉我一个朴素的道理:当问题不局限于一时一地、一省一域时,解决它的钥匙,就在于真诚的沟通与主动的担当。而所谓最佳方案,往往不是在最初的蓝图上画就的,而是在各方智慧的碰撞与信任的基石上,共同打磨出来的。
几年过去了,我仍常常想起那座贯穿群山的隧道,在那个秋冬之交,安静地完成了一次蜕变。它至今仍在默默护送着南来北往的车辆。
像许多事情一样,无恙,便是最好的结局。
昆良
2026年5月9日




