变成了绿洲
黄沙无情，土地贫瘠。曾经的陕西大荔县大荔沙苑，是关中平原一块难以愈合的荒漠伤疤。没有国家专项补贴，没有政策特殊倾斜，陕西一家民营企业孤守沙海三十年，砸下八亿元真金白银，硬生生在不毛之地改写土地命运，铸就西北治沙震撼奇迹。
“沙苑子，不养人，种一葫芦收两瓢。”一句古老俗语，道尽昔日沙苑的困顿与苍凉。三十年前，65万亩沙域黄沙肆虐，狂风一过便尘土漫天、万物难生。世代栖居于此的百姓，只能困于荒丘、靠天度日，在贫瘠沙地上艰难求生。同为沙地治理，大荔沙苑与榆林荒漠截然不同。榆林以防沙锁边、阻隔风沙为主，而地处关中腹地的大荔内陆沙地，坐拥汉唐沙苑监屯兵牧马的深厚文脉，兼具生态农业与设施开发的绝佳潜力。但此地土质松散、旱涝频发，改造难度更大，投入成本更高，长期沦为无人敢触碰的荒凉之
1995年6月西安翻译学院院长丁祖诒在大荔沙苑考察（图为当时沙苑状态）
1995年，乘着国家“四荒地”开发政策东风，顺应地方拓耕增产、振兴农业的发展方向，陕西人达工贸有限责任公司毅然扎根大荔。企业先落地面粉厂、养殖场等实体产业，1997年正式挺进沙荒治理领域；1998年组建人达企业集团，凭借国家级农业产业化试点企业资质，在各级政府支持下，拿下8.1万亩国有沙荒与疏林地五十年使用权，正式向茫茫黄沙宣战。 岁月不语，实干为证。截至2007年，人达集团深耕沙苑十余载，累计投入治理资金高达8亿元。
一、巨资投沙海：只为沃土生金 巨额治沙资金从何而来？依托企查查等公开信息溯源，每一笔投入都有据可查、清晰透明。 人达公司为当地对人达集团及下属企业的统称。2004年前，旗下深耕沙苑项目的各大企业，实缴注册资本合计6.12亿元；叠加农行9900万元专项贷款，以及早年林果种植、24家蜜枣加工厂积累的近亿元经营利润，全部尽数投入沙地改良、基建建设与产业培育，8亿元投入实打实、经得起查证与推敲。
为沃土生金，可突如其来的政策调整，让企业陷入漫长困境。2002年起，农业税费全面减免，各类惠农补贴持续落地，农户种地近乎零成本。反观人达公司，早已一次性结清五十年土地承包款，还要常年承担推沙造田、道路水电、灌溉设施等高额开发费用。成本悬殊之下，2005年后沙苑农林项目彻底失去利润空间。即便连年承压、亏损运营，人达团队从未退缩，始终守护着这片亲手改良的土地。
1998年王忠信与农户一起造沙地
苦心耕耘终有回响。2005年，全域平沙造田、水电路网、节水灌溉等配套工程全部验收落地。曾经流动的沙丘稳固成型，连片果林连绵起伏，实现春有繁花、秋有硕果的生态盛景。改良后的沙地产出优质农品，白芦笋、红萝卜远销海外，8.1万亩荒漠，成功蜕变为年产值破亿的绿色沃土。二、十年深耕沙地：荒漠蜕变良田 1995年，
王忠信带领团队挺进荒芜沙苑。放眼皆是连绵沙丘，无专项扶持、无资金补助，所有治理压力与经营风险，全由企业独自承担。
在大荔沙苑考察与王忠信（左一）交谈1996年9月，时任省长程安东、渭南市委书记王志伟、市长郑德义及省政府农、林、水利、财政等相关部门主要领导，到人达沙苑沙荒地开发现场进行了考察调研，并在大荔县召开了一场对沙苑沙荒地开发情况各方汇报、交流、讨论会。肯定了沙苑沙荒地综合开发方向，坚定了人达公司在沙苑沙荒地开发的信心。
