精华热点 《终南黄精记》第三卷·第五十七章
冬日规划
腊月二十,小年已过,终南山被厚厚的积雪覆盖,一片银装素裹。
岩洞书房里,炭火烧得正旺。秦素月坐在书案前,面前摊开着厚厚一叠资料:今年的收支总账、各品类药材的产量品质记录、各销售点的营业报表、培训学院的学员档案、研发中心的研究进展、公益基金的支出明细……还有各地客户的来信和建议。
这是药圃成立后的第四个年头,也是第一次有完整的全年经营数据可供分析。秦素月要利用冬闲时间,仔细梳理这些数据,总结经验,发现问题,为明年的发展制定更科学的规划。
李玄景端着一碗热气腾腾的黄精鸡汤进来:“素月,先喝点汤暖暖身子。你这几天从早到晚都在看账本,眼睛都熬红了。”
秦素月抬起头,揉了揉发胀的太阳穴:“今年的数据太重要了,不仔细分析不行。你看,”她指着账本上的几个数字,“今年总收入八千两,总支出五千两,净利润三千两。比去年增长了百分之二十,不错。但仔细分析,问题很多。”
她翻开支出明细:“种植成本占总支出百分之四十,加工成本占百分之三十,销售成本占百分之十五,管理成本占百分之十,研发培训公益等占百分之五。这个结构合理吗?”
李玄景在她对面坐下:“种植和加工成本高是正常的,药材行业本来就是这样。但销售成本百分之十五是不是太高了?”
“我也这么觉得,”秦素月点头,“特别是直销店的租金和人工,占了销售成本的大头。四个直销店,每年租金就要八百两,店员工资六百两,加起来一千四百两,占了销售成本的百分之七十。”
“那能不能减少直销店?”
“不能,”秦素月摇头,“直销店是我们的品牌窗口,不能减少。但可以优化:选址可以更精准,面积可以更合理,人员可以更精简,效率可以更高。”
她继续分析:“还有管理成本,百分之十,八百两。其中通信交通占了三百两,办公用品占了二百两,差旅费占了三百两。能不能压缩?”
“通信交通是必要的,”李玄景说,“药圃规模大了,信息传递频繁,交通往来增多,这些费用省不了。但差旅费可以控制,不必要的出差可以不去。”
“对,”秦素月记下来,“要制定差旅制度,明确什么情况可以出差,什么标准报销。不能随意。”
她又翻开收入明细:“黄精收入占总收入百分之五十,黄芪占百分之二十,党参占百分之十五,甘草占百分之十,其他占百分之五。这个结构说明什么?”
“说明黄精是我们的拳头产品,但其他产品占比太低。”
“对,”秦素月说,“黄精一枝独秀,风险很大。万一黄精市场有波动,或者我们黄精出了问题,整个药圃都会受影响。要优化产品结构,提高黄芪、党参、甘草的占比,还要开发新产品。”
她拿出各地客户的来信:“你看,江南客户反映我们的黄精很好,但希望有更方便服用的剂型;北方客户反映黄芪不错,但希望有更高品质的;长安客户反映党参可以,但希望价格更优惠……市场需求是多样化的,我们不能只靠黄精。”
李玄景认真听着:“那你有什么想法?”
“我做了个初步规划,”秦素月拿出一张草图,“明年要做五件事:第一,优化产品结构,黄精稳中有升,黄芪、党参、甘草大幅提升,新产品重点突破;第二,优化成本结构,降低销售和管理成本,提高资金使用效率;第三,优化市场结构,巩固现有市场,开拓新市场,特别是南方和海外市场;第四,优化人才结构,加强人才培养,建立人才梯队;第五,优化管理结构,建立现代企业制度,提高管理效率。”
“每件事都有详细计划。”她展开规划图。
产品结构优化方面:黄精产量从三千斤提高到四千斤,但占比从百分之五十降到百分之四十五;黄芪从八百斤提高到一千五百斤,占比从百分之二十提高到百分之二十五;党参从四百斤提高到八百斤,占比从百分之十五提高到百分之二十;甘草从三百斤提高到五百斤,占比从百分之十提高到百分之十五;新产品从无到有,目标五百斤,占比百分之五。
“新产品开发是关键,”秦素月说,“我已经让栓柱和阿福研究黄精胶囊、黄芪颗粒、党参口服液、甘草含片等新产品。这些产品附加值高,市场前景好。”
成本结构优化方面:通过改进种植技术,降低种植成本百分之十;通过改进加工工艺,降低加工成本百分之十;通过优化直销店管理,降低销售成本百分之十五;通过制定严格制度,降低管理成本百分之二十。
“关键是提高效率,”秦素月说,“效率提高了,成本自然就降下来了。”
市场结构优化方面:巩固长安、洛阳、杭州、成都四个直销店,提高单店效益;开拓广州、泉州两个新市场,建立直销店;尝试开拓西域和东南亚市场,通过丝绸之路和海上丝绸之路出口。
“南方市场潜力很大,”秦素月指着地图,“特别是广州,靠近海外,可以辐射东南亚。我已经让二虎去考察了,如果可行,明年就在广州开店。”
人才结构优化方面:培训学院扩大招生,从五百人扩大到八百人;建立三级人才培养体系:初级技工、中级技师、高级专家;加强管理人才培训,培养一批懂技术、会管理、有远见的管理者。
“人才是药圃的根本,”秦素月说,“没有人才,一切都是空谈。秀英已经制定了详细的人才培养计划。”
管理结构优化方面:建立董事会,负责重大决策;建立管理层,负责日常经营;建立监督层,负责监督检查;建立员工代表大会,听取员工意见。
“药圃规模大了,不能再靠个人管理,”秦素月说,“要建立现代企业制度,明确权责利,科学决策,民主管理,有效监督。”
李玄景仔细看着规划图,很惊讶:“你想得很全面,很长远。但实施起来难度很大,需要很多钱,很多人,很多时间。”
“我知道,”秦素月说,“所以要从现在开始准备。冬天是规划的季节,春天是播种的季节,夏天是管理的季节,秋天是收获的季节。现在规划好了,明年才能做好。”
她开始计算资金需求:“按照规划,明年需要投资五千两。其中,扩大种植需要一千两,新产品开发需要一千两,开拓新市场需要一千两,人才培养需要一千两,管理改进需要一千两。我们现在有资金三千两,缺口两千两。”
“缺口怎么解决?”
“三个办法,”秦素月说,“第一,提高资金使用效率,用现有的钱办更多的事;第二,寻求合作伙伴投资,可以出让部分股权;第三,申请朝廷支持,可以争取专项资金。”
“你倾向于哪个?”
“三个都用,”秦素月说,“但不能依赖外部资金,要以我为主。提高资金使用效率是最根本的,合作伙伴投资要慎重,朝廷支持要争取但不能依赖。”
李玄景很佩服秦素月的远见和务实。她不仅能看到长远发展,也能看到眼前困难;不仅有宏大规划,也有具体措施。
“需要我做什么?”他问。
“你负责研发和品质,”秦素月说,“新产品开发是关键,你要把关;品质是我们的生命线,你要保证。另外,明年要建立品质追溯体系,从种植到销售全程可追溯,这个任务很重。”
“我明白,”李玄景点头,“已经和栓柱在研究了。品质追溯不仅要记录,还要分析,要改进。通过追溯,找到问题,改进工艺,提高品质。”
“好,”秦素月满意,“有你把关,我放心。”
接下来的几天,秦素月进一步完善规划。她召开了多次会议,听取各部门的意见,修改规划细节。
张大山最关心种植扩大:“再开垦五百亩荒地,需要很多人力物力。按现在的开垦速度,需要六个月。但明年春耕三月开始,时间很紧。”
“可以分阶段,”秦素月说,“先开垦三百亩,保证春耕;剩下的秋后再开垦。另外,可以改进开垦工具,提高效率。栓柱已经在设计新的开垦工具了。”
阿福最关心新产品开发:“黄精胶囊、黄芪颗粒这些新产品,技术要求高,设备投入大。特别是胶囊填充机、颗粒制粒机,国内没有,需要从海外进口,很贵,很麻烦。”
“可以先从简单的做起,”秦素月说,“比如黄精膏、黄芪口服液,技术要求相对低,设备投入相对小。等积累了经验,再开发技术要求高的产品。设备可以逐步引进,可以先买二手的,可以自己改造。”
二虎和小翠最关心新市场开拓:“广州、泉州我们都没去过,人生地不熟,开店风险大。特别是广州,语言不通,习惯不同,难度更大。”
“可以先派人去考察,”秦素月说,“了解市场,了解客户,了解竞争对手。可以先不开店,先通过当地药铺代销,等熟悉了再开店。还可以和当地商人合作,他们熟悉情况,可以减少风险。”
秀英最关心人才培养:“扩大招生到八百人,教师不够,教材不够,教室不够,宿舍不够……需要全面扩容。但人才培养不能只求数量,要求质量。”
“可以先扩大招生,但分批入学,”秦素月说,“第一批三百人,第二批三百人,第三批二百人。教师可以从优秀学员中培养,教材可以逐步编写,教室和宿舍可以逐步建设。关键是保证质量,建立严格的教学和考核制度。”
水生最关心公益基金:“公益基金今年支出二百两,帮助了一百个贫困病人,建了五个乡村卫生所,资助了二十个贫困学生。明年要扩大,但资金有限。”
“公益要量力而行,”秦素月说,“不能超出我们的能力。明年公益基金预算三百两,可以适当扩大范围,但重点要突出,效果要明显。要建立公益项目评估机制,评估效果,改进方法。”
每个问题都有讨论,都有解决方案。规划在讨论中完善,在修改中成熟。
腊月二十八,秦素月召开了药圃年终总结暨明年规划大会。所有骨干、各队队长、优秀工人代表、学员代表,总共二百多人,聚集在研发中心的大会议室里。
秦素月站在台前,身后挂着巨大的规划图。
“各位同仁,各位朋友,”她的声音清晰有力,“今天,我们聚在这里,总结今年的工作,规划明年的发展。今年,我们取得了很好的成绩:总收入八千两,净利润三千两,创造了药圃的新纪录!”
台下响起热烈的掌声。
“这些成绩的取得,是大家共同努力的结果。我代表药圃,感谢大家的辛勤付出!”
掌声更热烈了。
“但成绩属于过去,未来需要创造。我们不能满足,不能懈怠,要看到问题,要看到挑战,要看到机遇。”
她开始分析问题:“我们的产品结构不合理,黄精一枝独秀;我们的成本结构不合理,销售和管理成本过高;我们的市场结构不合理,过于集中在几个城市;我们的人才结构不合理,高级人才缺乏;我们的管理结构不合理,还是作坊式管理……”
每个问题都直指要害,每个人都认真听着。
“针对这些问题,我制定了明年发展规划。”她展开规划图,详细讲解五个优化:产品结构优化、成本结构优化、市场结构优化、人才结构优化、管理结构优化。
讲解很详细,每个优化都有具体目标、具体措施、具体责任、具体时间。大家听得很明白,也很有信心。
讲解完毕,秦素月宣布:“明年,我们要打五场硬仗:产品升级战、成本控制战、市场开拓战、人才培养战、管理改进战。每场仗都不好打,但每场仗都必须打赢。大家有没有信心?”
“有!”二百多人齐声回答,声音震天。
“好!”秦素月点头,“现在分配任务:张大山负责产品升级战,阿福负责成本控制战,二虎和小翠负责市场开拓战,秀英负责人才培养战,我和李大夫负责管理改进战。各战成立指挥部,制定作战计划,明年春天开始实施。”
任务分配完毕,秦素月最后说:“各位同仁,明年是药圃发展的关键一年。打赢了,药圃就能上一个新台阶;打输了,就会停滞不前甚至倒退。我相信,只要我们团结一心,努力奋斗,一定能打赢这五场硬仗,把药圃发展得更好!”
“团结一心!努力奋斗!”大家齐声高呼。
散会后,各战指挥部立即开始工作。制定计划,调配资源,培训人员,准备物资……虽然是大雪封山的冬季,但药圃里却是一派热火朝天的景象。
秦素月没有休息,她去了研发中心。栓柱正在试验新的开垦工具——一种用牛拉的大型犁,可以同时开垦三行,深度可调,效率是人工的十倍。
“试验得怎么样?”秦素月问。
“很好,”栓柱兴奋地说,“用这犁,一天能开垦五亩地,是人工的十倍。就是需要壮牛,需要熟练的驭手。我已经培训了十个驭手,明年春天可以投入使用了。”
“太好了,”秦素月赞许,“工具改进是提高效率的关键。要继续研究,不断改进。”
她又去了加工坊。阿福正在调试新的切片机——一种用齿轮传动的半自动切片机,可以调节切片厚度,速度是手工的二十倍。
“这台机器如果成功,切片效率能提高二十倍,”阿福汇报,“但还需要调试,特别是厚度控制,要精确到毫米。”
“抓紧调试,”秦素月说,“黄精切片是关键工序,效率提高了,整个加工效率都能提高。”
她还去了培训学院。秀英正在编写新教材——《药材种植技术》《药材加工工艺》《药材品质管理》《药材市场营销》……一套四本,图文并茂,通俗易懂。
“教材编写很重要,”秦素月翻看着稿子,“教材质量直接关系到教学质量。要请专家审稿,要结合实际,要不断更新。”
“已经在请李大夫和张师傅审稿了,”秀英说,“结合实际案例,学员容易理解。还准备做配套的挂图和模型,教学更直观。”
最后,秦素月去了公益基金办公室。水生正在整理今年的公益档案:一百个受助病人的情况,五个乡村卫生所的运行,二十个受助学生的学习……每一份档案都很详细,有照片,有记录,有反馈。
“公益要透明,”水生说,“每一分钱怎么花的,效果怎么样,都要记录清楚,向社会公开。这样大家才信任,才支持。”
“做得对,”秦素月赞许,“公益不是施舍,是责任。要负责任地做,有效果地做,透明地做。”
巡查完毕,秦素月回到岩洞。虽然累,但心中踏实。规划制定了,任务分配了,工作开始了。明年,药圃将迎来新的发展。
但她知道,规划只是开始,实施才是关键。五场硬仗,场场都不好打,需要智慧,需要勇气,需要坚持。
她已经准备好了。
因为她不是一个人。
她有团队,有技术,有经验,有梦想。
还有肩上那份沉甸甸的责任——对药圃,对员工,对客户,对社会的责任。
她会带领大家,打赢这五场硬仗。
因为这是她的选择,她的路,她的人生。
她会坚定地走下去。
直到永远。
夜色渐深,雪花纷飞。药圃的灯光一盏盏亮起,在雪夜中格外温暖,格外明亮。
那是希望的光,是奋斗的光,是梦想的光。
秦素月知道,明天,太阳照常升起。
而她和她的药圃,将继续前行。
去迎接新的挑战。
去创造新的辉煌。
而这,就是她的人生。
她会珍惜每一天,做好每件事。
因为她知道,这一切都来之不易。
她要让这一切,持续下去。
让药圃越来越好。
让更多的人受益。
让梦想照进现实。
而这,就是她的新年愿望。
也是她的终身追求。
她会为此,奋斗不息。
直到永远。
《终南黄精记》第三卷·第五十八章
产品升级
正月十五,元宵刚过,终南山还覆盖着厚厚的积雪,但药圃已经开始了新一年的忙碌——产品升级战正式打响。
这是秦素月规划的“五场硬仗”中的第一仗,也是最重要的一仗。产品是药圃的立身之本,产品升级关系到药圃的未来发展。按照规划,今年要完成黄精、黄芪、党参、甘草四大产品的升级,同时开发五个新产品。
研发中心会议室里,产品升级指挥部正在召开第一次会议。指挥部由张大山任总指挥,阿福、栓柱、李玄景、赵文、孙理等为成员,秦素月亲自坐镇指导。
“各位,”张大山主持会议,“产品升级战今天正式开始了。我们的目标是:黄精产量从三千斤提高到四千斤,品质从特等率百分之三十提高到百分之五十;黄芪产量从八百斤提高到一千五百斤,品质从一等率百分之四十提高到百分之六十;党参产量从四百斤提高到八百斤,品质从一等率百分之三十提高到百分之五十;甘草产量从三百斤提高到五百斤,品质从一等率百分之五十提高到百分之七十。同时,开发黄精胶囊、黄芪颗粒、党参口服液、甘草含片、复方保健品五个新产品。”
任务很重,目标很高,但大家很有信心。
“现在分配任务,”张大山开始点名,“阿福负责加工工艺改进,重点是提高效率和品质;栓柱负责设备升级,重点是研发新设备;李大夫负责品质标准制定,重点是建立科学的品质评价体系;赵文、孙理负责新产品研发,重点是配方和工艺研究;我负责种植技术改进,重点是提高产量和品质。”
秦素月补充:“产品升级不是某个部门的事,是全药圃的事。各部门要密切配合,种植部要提供优质原料,加工部要改进工艺,研发部要技术支持,培训部要人才培养,销售部要市场反馈……要形成合力,才能打赢这一仗。”
会议结束后,各部门立即行动。
张大山带着种植部的骨干,开始了种植技术改进研究。他们的第一个课题是“黄精高产优质栽培技术研究”。计划通过系统试验,找出最适合黄精生长的土壤、肥料、密度、管理等措施。
“我们选了十亩试验田,”张大山向秦素月汇报,“分成二十个小块,每块做不同的试验:土壤酸碱度试验、肥料配比试验、种植密度试验、灌溉方式试验、遮阴程度试验……每个试验都有对照,都有重复,数据都要详细记录。”
秦素月仔细看了试验设计,很满意:“试验设计很科学,但要注意,试验结果要能指导大田生产。不能只在试验田成功,要大田也能成功。”
“我明白,”张大山说,“试验成功后,会先在部分大田示范,成功了再全面推广。循序渐进,保证稳妥。”
阿福带着加工部的骨干,开始了加工工艺改进研究。他们的重点是黄精的九蒸九晒工艺改进。
“传统的九蒸九晒虽然好,但效率低,耗能高,”阿福说,“我们想研究能不能改进:比如,蒸制时间能不能缩短?晾晒方式能不能改进?燃料能不能更节约?”
他在加工坊里建了一个小型的试验生产线,可以做各种工艺试验。
“我们已经做了第一批试验,”阿福向秦素月演示,“这是传统工艺蒸制的黄精片,蒸两个时辰,晒一天;这是改进工艺蒸制的,蒸一个半时辰,但增加蒸汽压力,晒的时候用热风辅助,时间缩短到半天。您看品质有没有差别?”
秦素月仔细比较了两批样品:颜色、气味、质地、口感……都很接近,但改进工艺的样品稍微硬一些。
“品质基本一样,但改进工艺的稍微硬些,”她判断,“可能是干燥速度太快,内部水分没完全出来。要调整,不能为了快而影响品质。”
“我明白,”阿福说,“已经调整了工艺参数,下一批试验会更好。”
栓柱带着技术部的骨干,开始了设备升级研究。他们的重点是研发新的加工设备。
“这是新设计的连续蒸制设备,”栓柱向秦素月展示模型,“黄精片从这边进去,经过预热、蒸制、冷却、出料,连续作业,不用人工看火。预计效率能提高三倍,能耗能降低一半。”
“能保证品质吗?”秦素月问。
“能,”栓柱肯定地说,“通过控制蒸汽温度、压力、时间,可以保证蒸制均匀。我们已经做了小试,效果很好。现在在做中试,如果成功,就可以投入使用了。”
“抓紧试验,”秦素月说,“但要注意安全,蒸汽设备压力大,操作要规范,防护要到位。”
李玄景带着研发中心的药理研究组,开始了品质标准制定研究。他们的目标是为每种药材建立科学的品质评价体系。
“传统的品质评价主要靠经验:看颜色、闻气味、尝味道、摸质地……虽然实用,但不科学,不精确。”李玄景说,“我们要建立科学的评价体系:检测有效成分含量,检测农药残留,检测重金属含量,检测微生物指标……用数据说话。”
他在实验室里建立了完整的检测流程:样品处理、提取分离、成分检测、数据分析……
“我们已经检测了十批黄精样品,”李玄景向秦素月展示数据,“有效成分含量在百分之五到百分之八之间,特等品在百分之七以上,一等品在百分之六到百分之七,二等品在百分之五到百分之六。农药残留和重金属都符合标准,微生物指标也合格。”
“很好,”秦素月赞许,“有了科学数据,我们的品质标准就有说服力了。可以制定《终南药典品质标准》,向社会公布,让消费者放心。”
赵文和孙理带着新产品研发组,开始了新产品开发研究。他们的第一个产品是黄精胶囊。
“黄精胶囊的关键是提取和成型,”赵文汇报,“我们试验了三种提取方法:水提、醇提、酶提。水提成本低,但提取率低;醇提提取率高,但成本高,有溶剂残留;酶提提取率高,成本适中,无溶剂残留。我们倾向于酶提。”
“安全性怎么样?”秦素月问。
“很安全,”孙理回答,“酶是生物催化剂,无毒性,无残留。我们已经做了安全性试验,没问题。现在在做稳定性试验,看能保存多久。”
“抓紧试验,”秦素月说,“新产品开发要稳妥,安全第一,效果第二,成本第三。不能为了快而忽视安全。”
各部门的研究都在紧张进行。秦素月每天在各个研究点之间巡查,解决问题,协调资源。
正月末,各项研究都取得了初步进展。
张大山的种植试验有了初步结果:黄精最适合的土壤pH值是6.5-7.0,最适合的肥料配比是农家肥六成、豆饼三成、骨粉一成,最适合的种植密度是行距一尺、株距八寸,最适合的遮阴程度是百分之五十……
“这些结果很宝贵,”秦素月说,“明年种植可以按这个标准来,产量和品质应该能提高。”
阿福的工艺改进也有了进展:黄精九蒸九晒工艺可以优化为“八蒸七晒”,通过提高蒸制压力和温度,减少一次蒸制;通过热风辅助晾晒,减少两次晾晒。总时间从十八天缩短到十二天,效率提高百分之三十,品质基本不变。
“但还要做更多试验,”阿福谨慎地说,“不同批次的原料,不同季节的气候,都会影响工艺参数。要积累足够数据,才能确定最佳工艺。”
栓柱的设备升级进展最快:连续蒸制设备中试成功,效率提高三倍,能耗降低一半,品质稳定。已经开始制造第一台正式设备,预计三月能投入使用。
“这是重大突破,”秦素月很兴奋,“有了这个设备,加工能力能大大提高,成本能大大降低。要申请专利,保护知识产权。”
“已经在申请了,”栓柱说,“专利名称是‘药材连续蒸制设备’,应该能获批。”
李玄景的品质标准研究也取得了成果:制定了《黄精品质标准》《黄芪品质标准》《党参品质标准》《甘草品质标准》四个企业标准,包括了感官指标、理化指标、安全指标、功效指标等各个方面。
“这些标准比国家标准还严格,”李玄景说,“特别是农药残留和重金属指标,比国家标准严格十倍。我们要做就做最好的。”
“对,”秦素月赞同,“品质是我们的生命线,标准要严,执行要严。要建立严格的品质控制体系,从原料到成品,全程控制。”
赵文和孙理的新产品开发也有了突破:黄精胶囊配方确定,工艺成熟,小试成功。第一批样品已经出来,正在做稳定性试验。
“样品我试了,”秦素月说,“口感好,服用方便,效果应该不错。但还要做临床观察,看实际效果怎么样。”
“已经在联系医院了,”赵文说,“长安的济世堂愿意合作做临床观察,如果效果好,可以推广。”
二月底,产品升级战第一阶段结束。秦素月召开了阶段性总结会。
“一个月时间,大家做了很多工作,取得了很好的进展。”秦素月总结,“种植技术有了新突破,加工工艺有了新改进,设备有了新发明,品质标准有了新体系,新产品有了新成果。这些进展,为产品升级打下了坚实基础。”
她指出了下一阶段的重点:“三月开始,要进入实施阶段。种植部要按新技术种植,加工部要按新工艺加工,技术部要按新标准制造设备,研发部要按新体系控制品质,新产品要按新工艺生产。各部门要密切配合,保证顺利实施。”
三月,春天来了,积雪融化,药圃进入了春耕时节。这也是产品升级战的实施阶段。
张大山带着种植部,按照试验结果,开始了新一年的种植。一千五百亩药田,全部按新技术种植:土壤检测,精准施肥,合理密植,科学管理……
“今年是第一次全面按新技术种植,”张大山对工人们说,“大家要严格按规程操作,不能随意。每一步都要记录,出了问题可以追溯。”
工人们很认真。他们知道,这是药圃的大事,关系到今年的收成,也关系到自己的收入。
阿福带着加工部,按照新工艺,开始了新一年的加工。连续蒸制设备投入使用,效率大大提高;优化后的九蒸九晒工艺开始应用,时间缩短,品质不变。
“新设备要慢慢熟悉,”阿福对工人们说,“开始可能不顺手,多练几次就好了。新工艺也要慢慢适应,不能急。关键是保证品质,不能为了快而影响品质。”
工人们很用心。新设备虽然陌生,但效率高;新工艺虽然改变,但时间短。他们很快就适应了。
栓柱带着技术部,继续改进设备。连续蒸制设备虽然成功,但还有改进空间:自动化程度可以更高,能耗可以更低,操作可以更简便……
“设备改进永无止境,”栓柱对技术人员说,“要不断研究,不断改进,才能保持领先。”
李玄景带着研发中心,开始实施品质控制体系。从原料入库,到加工过程,到成品出厂,每个环节都有检测,都有记录,都有控制。
“品质控制不是事后检验,是全程控制,”李玄景对检验员们说,“要在问题发生前预防,在问题发生时发现,在问题发生后改进。要形成闭环,持续改进。”
赵文和孙理带着新产品研发组,开始了新产品的中试生产。黄精胶囊、黄芪颗粒、党参口服液、甘草含片,四个新产品同时进行中试。
“中试是关键,”秦素月检查时说,“小试成功不等于中试成功,中试成功不等于大生产成功。要一步一步来,稳扎稳打。”
产品升级战在紧张有序地进行。秦素月每天巡查,每天协调,每天解决新问题。
虽然忙,但心中踏实。因为她看到,产品在升级,技术在进步,管理在完善,药圃在发展。
四月初,产品升级战第二阶段结束。秦素月召开了总结会。
“两个月时间,产品升级战取得了阶段性胜利。”秦素月宣布,“种植按新技术进行,长势良好;加工按新工艺进行,效率提高;设备按新标准制造,运行稳定;品质按新体系控制,有保证;新产品按新工艺中试,进展顺利。这些成绩,为全年产品升级打下了坚实基础。”
她表扬了在战斗中表现突出的个人和集体:“张大山团队种植技术创新,阿福团队工艺改进有效,栓柱团队设备升级突破,李大夫团队品质控制严格,赵文孙理团队新产品开发顺利……每个人,每个团队,都做出了贡献。”
她宣布了下一阶段的重点:“产品升级战还没有结束,接下来要打市场推广战。好产品要卖出去,要得到市场认可,要创造效益。这需要销售部、市场部、客户服务部等各部门的配合。大家要继续努力,打赢产品升级战的全场。”
散会后,秦素月站在研发中心的楼顶,看着春意盎然的药圃。药田里,新苗破土,绿意盎然;加工坊里,机器轰鸣,药香弥漫;仓库里,成品堆积,等待销售;学堂里,书声琅琅,人才成长……
这一切,都是产品升级战的成果。
但她知道,这只是一个开始。市场推广战即将开始,那将是另一场硬仗。
她已经准备好了。
因为她不是一个人。
她有团队,有产品,有技术,有市场,有梦想。
她会带领大家,继续前进。
去迎接新的挑战。
去创造新的辉煌。
而这,就是她的人生。
她会坚定地走下去。
直到永远。
产品升级战的成功,给了所有人信心。接下来的市场推广战,虽然挑战很大,但大家有准备,有产品,有信心。
秦素月知道,路还很长,但方向明确。
她会带着大家,沿着这条路,坚定地走下去。
去实现“终南药典”的梦想。
去创造中医药的辉煌。
而这,就是她的使命。
她会用一生,去完成它。
直到永远。
《终南黄精记》第三卷·第五十九章
市场开拓
四月初八,谷雨将至,终南山已是满目青翠。秦素月站在岩洞书房窗前,望着山下繁忙的药圃——产品升级战初战告捷,现在该打第二场硬仗了。
“素月,市场开拓指挥部的人都到齐了。”李玄景轻声道。
秦素月转身,目光坚定:“走。”
研发中心大会议室内,市场开拓指挥部全体成员肃然而坐。二虎任总指挥,小翠、王掌柜、赵掌柜、钱掌柜等为成员,秦素月亲自督战。
“各位,”二虎展开一幅巨大的地图,“按照规划,今年我们要完成三大任务:第一,巩固长安、洛阳、杭州、成都四个现有直销店,单店销售额提高百分之三十;第二,开拓广州、泉州两个新市场,建立直销店;第三,尝试开拓西域和东南亚市场,探索出口贸易。”
任务艰巨,但众人眼中皆有光芒。
小翠起身汇报道:“长安店去年销售额一千二百两,洛阳店八百两,杭州店六百两,成都店四百两。按提高百分之三十计算,今年目标分别是:一千五百六十两、一千零四十两、七百八十两、五百二十两,总计三千九百两。”
“有信心吗?”秦素月问。
王掌柜率先表态:“长安店地处西市,客流稳定。今年我们计划推出会员制度,老客户带新客户有优惠;增加坐堂医师,提供免费咨询;开展黄精养生讲座,每月两次。只要产品好,服务优,提高百分之三十没问题。”
赵掌柜、钱掌柜也纷纷提出各自方案:洛阳店要扩大店面,增加药膳体验区;杭州店要针对江南客户特点,推出小包装、精包装产品;成都店要加强与当地医馆合作,发展批发业务。
秦素月点头:“巩固老市场,关键在于提升服务、深化关系。每个店都要形成自己的特色,不能千篇一律。”
“新市场开拓难度更大。”二虎指向地图南端,“广州、泉州我们从未涉足。我派去的探子回信说,广州药材市场竞争激烈,有十三行专门做进出口贸易;泉州港口繁忙,但本地药铺多与海外有固定合作。我们初来乍到,想站稳脚跟不容易。”
“所以不能蛮干。”秦素月早有准备,“我建议分三步走:第一步,派人常驻,了解市场;第二步,与当地药铺合作,代销试水;第三步,条件成熟再开直销店。”
小翠补充道:“广州已联系了‘广济堂’,他们愿意代销我们的黄精、黄芪,但要求先供货一百斤试销。泉州‘回春堂’也有合作意向,但对品质要求极高,要求每批都附检测报告。”
“可以答应。”秦素月拍板,“试销期间价格可优惠百分之十,但品质必须保证。李大夫,检测报告要详细、权威。”
李玄景应道:“已按新标准准备了中英文对照的检测报告,符合海外客户习惯。”
“西域和东南亚市场呢?”秦素月问。
二虎指着丝绸之路和海上丝绸之路:“西域方面,已通过长安胡商联系到撒马尔罕的药材商人,他们对我们的人参、黄芪感兴趣,但要求货物经敦煌时必须由他们的人验货。东南亚方面,广州商人可代为联系暹罗、占城等地的买家,但海运风险大,且对方要求货到付款。”
“西域贸易可尝试,”秦素月沉吟,“但必须签订正式契约,明确验货标准、付款方式、争议解决办法。东南亚贸易风险较大,先小批量试水,积累经验。”
她站起身,走到地图前:“市场开拓不仅是卖货,更是建立品牌、传递理念。我们要让天下人知道:终南药典,品质为先,诚信为本。无论到哪里,这个根本不能丢。”
会议持续两个时辰,制定了详细的开拓计划:人员调配、资金预算、时间节点、风险预案……每个细节都反复推敲。
四月十五,市场开拓战正式打响。
长安西市,终南药典直销店焕然一新。店门口挂起了新匾额,两侧对联写道:“终南灵草承千载古法,秦氏仁心济万家安康。”店内重新布局:左边是成品区,黄精、黄芪、党参、甘草分门别类,包装精美;右边是体验区,可免费品尝黄精茶、黄芪汤;后堂设咨询室,李玄景的弟子坐堂义诊。
开业当天,秦素月亲临现场。巳时刚过,店内已是宾客盈门。
“秦掌柜,听说你们出了黄精胶囊?”一位老主顾问。
“正是。”秦素月亲自介绍,“这是用酶提技术精制而成,服用方便,吸收更好。现已通过长安济世堂的临床观察,对体虚气短、精神不振效果显著。”
老主顾当即买了三瓶。旁边几位客人见状,也纷纷询问购买。
王掌柜趁机宣布:“本店今日起实行会员制,累计消费满五十两即为银卡会员,享九折优惠;满一百两为金卡会员,享八五折;会员介绍新客户,双方均有礼品相赠。”
一时间,办卡者络绎不绝。
洛阳、杭州、成都三店也各展其能。洛阳店推出“春季养生套餐”,黄精配枸杞、黄芪配红枣,搭配合理,颇受妇女欢迎;杭州店设计精巧的竹制礼盒,内装小包装药材,适合送礼;成都店与当地十大医馆签订供货协议,批发量骤增。
四月末,老市场捷报频传:长安店半月销售额已达三百两,超去年同期百分之五十;洛阳店二百两,增长百分之六十;杭州、成都店也均有大幅增长。
但新市场的开拓却遇波折。
四月二十,广州传来消息:广济堂试销的一百斤黄精,销售缓慢。
“广州人习惯用西洋参、高丽参,对黄精认知不足。”驻广州的伙计阿明写信汇报,“且当地潮湿,黄精易受潮,客户担心保存问题。”
秦素月立即回信:“第一,制作黄精养生小册子,图文并茂介绍功效用法;第二,改进包装,内加防潮纸、干燥剂;第三,邀请当地名医试用,做口碑宣传。”
同时,她派小翠南下广州,亲自指导。
五月初,小翠抵达广州。她发现,问题不止于此。
“广济堂虽答应代销,但将我们的货放在角落,主推自家药材。”小翠在信中写道,“且广州人饮凉茶成风,对温补药材接受度低。”
秦素月深思后,给出新策略:“第一,与广济堂重新谈判,提高代销分成,但要求主推位置;第二,针对岭南湿热特点,推出‘黄精薏仁祛湿方’‘黄芪茯苓健脾方’等适合当地体质的配伍;第三,在广济堂举办免费品尝活动,先让百姓体验。”
小翠依计而行。重新谈判后,广济堂将终南药典的专柜移到门口;新配伍方推出后,因针对性强,渐受欢迎;免费品尝活动中,数百人体验了黄精粥、黄芪汤,口碑慢慢传开。
五月中旬,广州市场终于打开局面,月销黄精达五十斤。
泉州市场更为复杂。回春堂掌柜是祖传三代的药商,对药材极其挑剔。
“你们的黄芪品相不错,但味道不够醇厚。”回春堂林掌柜直言,“泉州靠海,海风带盐分,药材易吸潮变味。你们北方的药材,未必适应这里的气候。”
驻泉州的伙计阿亮一筹莫展。秦素月得知后,亲自写信给林掌柜:“林掌柜慧眼如炬。我们已在泉州设立小型仓储,内置石灰防潮,保证药材品质。另,愿奉上特等黄芪十斤,请您试用指教。若仍不满意,分文不取。”
诚意打动了林掌柜。试用后,他发现这批黄芪虽与北方略有差异,但药性纯正,遂答应长期合作,但要求每季度调整一次防潮措施。
西域贸易的谈判更为艰难。撒马尔罕商人哈桑要求苛刻:货物必须用骆驼运输,每匹骆驼载重不得超过两百斤;途经沙漠时需用特制油布包裹;到达撒马尔罕后,需经三位药师共同验货,全部通过才付款。
“条件太苛刻,”二虎皱眉,“且货到付款风险太大。”
秦素月却看到了机会:“哈桑如此谨慎,说明他重视品质。我们若能做到他的要求,就能建立长期信任。答应他,但增加一条:验货标准需双方共同制定,我方派药师参与验货。”
哈桑意外于秦素月的魄力,同意了这一条。五月底,第一批两百斤黄芪、一百斤党参启程西行,由栓柱的徒弟阿强押运。
东南亚贸易则选择了更稳妥的方式:通过广州商人陈氏,将五十斤黄精、三十斤黄芪运往暹罗。陈氏在暹罗有固定客户,采用预付三成货款的方式,降低了风险。
六月仲夏,市场开拓战进入中期。秦素月召集指挥部,总结得失。
“老市场巩固良好,四店销售额均超预期。”小翠汇报,“截至五月末,长安店销五百两,洛阳店三百两,杭州店二百两,成都店一百五十两,总计一千一百五十两,已完成全年目标的百分之三十。”
“新市场初步打开,”二虎道,“广州月销八十斤,泉州六十斤,虽量不大,但口碑渐起。西域第一批货已过敦煌,预计七月到撒马尔罕。东南亚第一批货已抵暹罗,陈氏来信说客户反应良好,要求再订货一百斤。”
秦素月欣慰点头,但提醒道:“成绩可喜,但不能自满。夏季炎热,药材保存要格外注意;南方多雨,运输防潮要加强;西域路途遥远,要随时掌握商队情况。”
她特别强调:“市场开拓不仅是卖货,更是积累经验、建立网络。每个市场都要建立详细档案:客户偏好、竞争情况、季节变化、政策法规……这些信息比短期利润更重要。”
七月流火,挑战接踵而至。
七月初八,洛阳突降暴雨,黄河水涨,道路中断。洛阳店库存将尽,新货无法运达。
赵掌柜急信求助。秦素月当机立断:“第一,启用应急库存;第二,从长安店调货,绕道汾水运输;第三,向客户说明情况,延迟交货者补偿百分之五。”
同时,她命栓柱研究更防潮的运输包装:“要用油纸、蜡封、木箱三层防护,即使遇水浸,也能保药材三日不坏。”
七月十五,广州传来坏消息:台风过境,广济堂仓库进水,五十斤黄精受潮。
小翠紧急处理:“受潮药材全部销毁,损失由双方共担;立即从泉州调货补充;为表诚意,向已订购客户免费赠送防潮罐。”
秦素月支持这一处理,并追加指令:“南方各店必须建立高架仓储,地面铺石灰,定期检查;与当地气象机构建立联系,提前预警。”
七月末,西域商队终于抵达撒马尔罕。哈桑请来三位药师验货:一位波斯药师,一位天竺药师,一位当地药师。
验货持续三日。阿强来信详述:“波斯药师重色泽,天竺药师重气味,当地药师重质地。我们的黄芪色泽金黄、气味醇厚、质地坚实,三位药师皆评特等。哈桑大喜,当场付清全款,并签订三年契约,年供五百斤。”
消息传回,药圃欢腾。这是终南药典第一次真正走出国门。
八月中秋,秦素月在药圃设宴,犒劳市场开拓战的有功之臣。
宴席上,她举杯道:“这四个月,大家辛苦了。老市场巩固有成,新市场开拓有望,海外市场初战告捷。但我想说的是,比成绩更重要的,是我们在实践中积累的经验、建立的信任、锤炼的团队。”
她看向二虎、小翠:“你们南下广州,学会了与岭南人打交道;”看向王掌柜、赵掌柜:“你们应对洛阳水患,学会了危机处理;”看向押运西域的阿强:“你远赴撒马尔罕,学会了跨国贸易的规则。”
“这些经验,是药圃最宝贵的财富。”秦素月声音渐高,“市场开拓战还没有结束,接下来我们要深耕市场、细化服务、建立品牌。但我相信,有了这些经验,有了这个团队,我们一定能打赢这场仗!”
众人举杯共饮,信心满怀。
宴后,秦素月独自登上后山。月光下的药圃宁静祥和,远处仓库灯火通明,那里存放着即将发往各地的药材。
她想起四年前的那个冬天,自己抱着几包黄精种子来到这片荒地。如今,终南药典的名声已传至长安、洛阳、杭州、成都,甚至撒马尔罕、暹罗。
路还很长。广州、泉州市场需深耕,西域、东南亚贸易需扩大,还有更多未知的市场等待开拓。
但她不再惶恐。因为她知道,药圃有扎实的产品、有成熟的技术、有可靠的团队、有清晰的战略。
更重要的是,她找到了自己的使命:不仅要做大药圃,更要把终南山的好药材、把中医药的智慧,传到更远的地方,造福更多的人。
夜风吹过,带来淡淡的药香。秦素月深深吸了一口,目光望向南方——那里有大海,有更广阔的世界。
她将带着终南药典,走向那个世界。
而这一切,才刚刚开始。
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《终南黄精记》第三卷·第六十章
人才培养
九月初九,重阳佳节,终南山层林尽染。药圃培训学院内,二百余名新生正在举行入学典礼。这是药圃历史上规模最大的一批新生——按照秦素月的规划,今年培训学院要扩大招生至八百人。
观礼台上,秦素月望着台下青涩而充满朝气的面孔,心中感慨万千。四年前,她刚开始教张大山、阿福识字算数;如今,竟有了专门的学院、系统的课程、专业的师资。
“素月,时辰到了。”秀英轻声提醒。
秦素月点点头,走到台前。台下顿时安静。
“同学们,”她的声音清晰传遍广场,“欢迎来到终南药圃培训学院。从今天起,你们将成为药圃的一员,也将成为中医药事业的传承者。”
她顿了顿,继续说:“你们中,有农家子弟,想学一门手艺;有药铺学徒,想精进技艺;有贫寒学子,想改变命运。无论来自哪里,到这里,就是一家人。药圃会倾囊相授,但要求你们:第一,刻苦学习;第二,诚信做人;第三,心怀仁术。”
掌声雷动。
典礼结束后,秦素月与秀英走进学院办公室。墙上挂着全新的组织架构图:学院下设种植、加工、质检、营销、管理五个系,每个系分初、中、高三级,学制分别为一年、两年、三年。
“按你的规划,三级人才培养体系已经建立。”秀英汇报道,“初级培养技工,侧重实操;中级培养技师,侧重技术;高级培养专家,侧重研发管理。今年招生八百人,其中初级五百人,中级二百五十人,高级五十人。”
秦素月仔细查看名册:“师资够吗?”
“现有专职教师二十人,兼职教师三十人。”秀英翻开花名册,“专职教师主要是药圃骨干:张大山教种植,阿福教加工,李大夫教药理,我教管理。兼职教师请了长安医馆的名医、大学的教授、甚至退休的御医。”
“课程呢?”
秀英搬出厚厚一摞教材:“这是新编的教材,《药材种植技术》《药材加工工艺》《药材品质管理》《中医药基础》《市场营销》《企业管理》……共十二门主干课,每门都有理论有实操。”
秦素月翻阅教材,图文并茂,深入浅出,很是满意。但她提醒道:“教材要不断更新,特别是种植、加工的最新技术,要及时补充。另外,要注重德育,医者仁心,药者诚信,这个根本不能丢。”
“已经开设了《医德药德》课,”秀英说,“还请了终南山的老道长来讲《道德经》,让学生明白‘道法自然’的道理。”
正说着,外面传来喧哗声。两人出门一看,原来是新生在参观实训基地。
种植实训区,张大山正示范黄精种植:“挖坑要深一尺二,施底肥要均匀,栽苗要扶正……”几十个学生围着他,认真记录。
加工实训区,阿福操作着新式的切片机:“厚度调至两毫米,速度调至中档,投料要均匀……”学生们轮流上手体验。
质检实训室,李玄景指导学生使用显微镜:“看,这是黄精的淀粉粒,这是黄芪的导管……通过这些显微特征,可以鉴别真伪优劣。”
营销模拟室,小翠组织角色扮演:“你是掌柜,客户嫌贵怎么办?你是伙计,客户要退货怎么处理?”学生们演得热火朝天。
秦素月静静看着,心中欣慰。四年前,她手把手教几个骨干;如今,有了系统化的培养体系,一年就能培养数百人。
但她也清楚,人才培养不是一朝一夕的事。接下来的几个月,才是真正的考验。
九月下旬,问题开始浮现。
首先是初级班的学生,大多来自贫苦农家,识字不多,学习理论课吃力。
“《中医药基础》课上,讲到阴阳五行,他们完全听不懂。”年轻的刘先生向秀英诉苦,“我讲‘肝属木,主疏泄’,他们问‘木怎么疏泄’?”
秀英想了想:“这样,你带他们去药田,指着树木说:‘你看,树木春天发芽,就像肝气生发;秋天落叶,就像肝血收敛。’用他们熟悉的东西打比方。”
刘先生依言而行,效果立竿见影。学生们恍然大悟:“原来阴阳五行不是玄乎的东西,就是自然的道理!”
秦素月得知后,对秀英说:“这个方法好。理论要联系实际,特别是对基础差的学生,要从具体到抽象,从实践到理论。”
其次是中级班的学生,有些是其他药铺挖来的学徒,有基础但习惯不好。
加工系的中级班里,有个叫周平的学生,原是洛阳某药铺的学徒。一次实操课,他为了求快,擅自调整切片机参数,导致一批黄精切得过薄,在晾晒时碎裂。
阿福严厉批评:“你知道这批黄精价值多少吗?二十两!更重要的是,浪费了药材,辜负了种植者的心血!”
周平不服:“我在原来的药铺,掌柜只要求快,切薄点还能多出分量。”
“那是奸商所为!”阿福怒道,“终南药典的第一条规矩就是:品质为先,诚信为本。你若不改这习惯,现在就退学!”
周平吓住了,低头认错。事后,阿福却单独找他谈心:“你有技术底子,是块好料。但记住,好药材是治病的,不是赚钱的工具。手上过的是药,心里装的是人。”
周平泪流满面:“阿福师傅,我记住了。”
秦素月听说此事,对阿福说:“你做得对。技术好教,心术难正。人才培养,德在才先。”
最棘手的是高级班。五十个学生都是精挑细选的苗子,有的读过私塾,有的当过掌柜,眼界高,想法多。
一次管理课上,秀英讲“以人为本”,有个叫陈文的学生站起来质疑:“秦掌柜,如今药圃规模大了,当以制度管人,而非人情管人。过于强调‘仁’,会不会影响效率?”
秀英一时语塞。秦素月正好在窗外听课,便走进教室。
“问得好。”她平静地说,“制度与人情,并非对立。我问你:若制度规定,工人每日须加工黄精五十斤,但某工人母亲病重,心神不宁,勉强加工了三十斤,你怎么办?”
陈文想了想:“按制度,应扣工钱。”
“然后呢?”秦素月问,“工人因工钱被扣,无钱为母治病,更无心工作,甚至生出怨恨,偷工减料。损失的是谁?”
陈文沉默了。
秦素月继续说:“制度是冰冷的,人心是温暖的。好的管理,是以制度为框架,以人心为血肉。我们扣工钱,但可以预支工钱给他母亲治病;我们要求产量,但可以调他做轻省工作。这样,他感恩,病愈后会更努力。你说,哪个效率高?”
教室里鸦雀无声。陈文深深鞠躬:“学生受教了。”
秦素月转身在黑板上写下八个字:“制度为骨,仁心为魂。”
此事传开,学生们对秦素月更加敬佩。高级班的学习风气为之一变,从单纯的质疑变成了深入的思考。
十月,人才培养进入新阶段:实践教学。
按照计划,初级班学生要轮流到药田、加工坊实习;中级班学生要参与具体项目;高级班学生则要承担管理任务。
初级班的第一次实习就闹了笑话。种植系的学生王二狗,在药田除草时,把黄精苗当野草拔了十几株。张大山发现后,没有责骂,而是让他把拔掉的苗重新栽回去。
“能活吗?”王二狗哭丧着脸。
“试试看。”张大山说,“你要记住:每株药材都是生命,从种植到收获,要经三年。你这一拔,三年的心血就白费了。”
王二狗小心翼翼地重新栽苗,浇水,培土。三天后,苗居然活了大半。从此,他再不敢马虎,后来成了种植系最细心的学生。
中级班的项目实践更有挑战。加工系的学生组队研发“黄精自动分选机”,但屡屡失败。栓柱指导他们:“你们想用筛网按大小分选,但黄精形状不规则,筛网容易堵。”
学生们苦思冥想。一天,一个学生看到农户用簸箕扬米,米粒轻重不同,落点不同,突然有了灵感:“我们能不能用风力分选?”
团队连夜试验,用不同风速吹动黄精片,发现重量、厚度不同的片,飞行的距离不同。经过一个月调试,终于研发出第一台风力分选机,效率比人工提高五倍。
秦素月亲自为这个团队颁发了“创新奖”,并将分选机推广到全药圃使用。
高级班的管理实践则直接与药圃运营挂钩。陈文被分配到长安店做副掌柜,协助王掌柜。
上任第一天,他就发现一个问题:店内畅销品与滞销品混放,客户往往找不到想要的。
陈文重新布局:将畅销品放在入口处,滞销品搭配畅销品做促销;设立“养生专区”,按功效组合产品;制作指示牌,中老年客户一目了然。
一个月后,长安店销售额提升了百分之十五。王掌柜赞不绝口:“后生可畏啊!”
但陈文也有失误。一次,他为冲业绩,擅自承诺客户“黄芪颗粒三日见效”,结果客户五日后才见效,上门理论。王掌柜出面道歉,补偿了客户。
事后,陈文主动检讨:“我急于求成,夸大宣传,违背了诚信原则。请掌柜处罚。”
秦素月得知后,对他说:“记住这个教训。药不是普通商品,关乎人命健康。有一说一,有二说二,宁可卖得慢,不可骗得快。”
陈文牢记于心,后来成为药圃最年轻的区域掌柜。
十一月初,秦素月开始推行“师徒制”。每位教师带五到十名学生,不仅教技术,更传品德。
她自己带了三个学生:一个是种植系的农家女春杏,一个是加工系的孤儿石头,一个是管理系的寒门子弟文轩。
带春杏时,秦素月教她看土壤:“抓一把土,握紧再松开。能成团但轻碰即散,是好土;成团不散,太黏;不能成团,太沙。”
春杏认真练习,手都磨破了,终于掌握了要领。
带石头时,秦素月教他诚信:“这道工序原本可以省,但省了影响药效。你说,省不省?”
石头摇头:“不省。”
“对,”秦素月说,“药圃可以少赚点,但病人不能少吃效。”
带文轩时,秦素月教他决策:“这份契约,表面看我们赚,但对方要独家代理,会限制我们发展。签不签?”
文轩思考良久:“不签。短期利小,长期利大。”
秦素月欣慰点头。
师徒制推行三个月,成效显著。学生不仅学得快,更与药圃建立了深厚的感情。许多学生说:“师傅待我如子女,药圃就是我的家。”
腊月,第一学年结束。培训学院举行了隆重的结业典礼。
秦素月为优秀学生颁奖:种植系的王二狗,成为“最佳实操奖”;加工系的研发团队,获得“技术创新奖”;管理系的陈文,获得“最佳管理奖”……每个获奖者都激动不已。
但秦素月最看重的,是十个“仁心奖”获得者——他们或许技术不是最顶尖,但品德高尚,有的帮助同学,有的为客户着想,有的为药圃默默奉献。
“同学们,”秦素月在结业致辞中说,“这一年,你们学了技术,长了见识,更重要的是,明白了做药人的根本:仁心、诚信、责任。今天你们结业了,但学习永无止境。有的会留在药圃,有的会去其他地方,但无论到哪里,都要记住:你们是终南药圃培养出来的,手上过的是药,心里装的是人。”
台下,许多学生泪光闪烁。
结业典礼后,秀英递上统计报表:“今年共培养八百人,其中七百人合格结业。结业生中,五百人留在药圃,二百人去了其他药铺或自谋职业。留下的五百人,已分配到各部门:种植部一百五十人,加工部二百人,质检部五十人,营销部五十人,管理部五十人。”
秦素月看着报表,思绪万千。四年前,药圃只有十几个人;如今,有了这支五百人的新生力量,药圃的发展后劲更足了。
但她知道,这只是开始。按照规划,未来三年,培训学院要培养三千人,建立完善的人才梯队,为药圃的扩张储备人才。
窗外飘起了雪花,又一个冬天来了。但秦素月心中温暖——因为她看到,人才的种子已经播下,正在生根发芽。
终南药圃,不仅出产好药材,更培养好人才。
而这,才是药圃最宝贵的财富。
夜深了,秦素月还在办公室规划明年的培养计划。李玄景端来热茶:“休息吧,明天再忙。”
秦素月微笑:“我在想,明年该开一个‘国际班’,培养懂外语、懂贸易的人才。未来药圃要走向世界,需要这样的人才。”
李玄景握她的手:“你想得真远。”
“不想远不行啊,”秦素月望向窗外,“中医药的传承发展,不是一代人的事。我们要培养的,是能接棒的人。”
雪花静静飘落,覆盖着药圃,也孕育着新的希望。
秦素月知道,人才培养这场硬仗,她打赢了开局。但更长的路,还在后面。
她会继续走下去。
带着终南药圃。
带着中医药的薪火。
走向更远的未来。
而这一切,都从今天这些年轻人的眼中开始。
那里有光,有希望,有无限可能。
(第三卷·第六十章 完)



【作者简介】胡成智,甘肃会宁县刘寨人。中国作协会员,认证作家。北京汉墨书画院高级院士。自二十世纪八十年代投身文学创作,现任都市头条编辑。《丛书》杂志社副主编。北京墨海书画院鉴约作家。曾在北京鲁迅文学院大专预科班学习,并于作家进修班深造。七律《咏寒门志士·三首》荣获第五届“汉墨风雅兰亭杯”全国诗词文化大赛榜眼奖。军人题材诗词《郭养峰素怀》荣获全国第一届“战歌嘹亮-军魂永驻文学奖”一等奖;代表作《盲途疾行》荣获全国第十五届“墨海云帆杯”文学奖一等奖。中篇小说《金兰走西》在全国二十四家文艺单位联办的“春笋杯”文学评奖中获得一等奖。“2024——2025年荣获《中国艺术家》杂志社年度优秀作品和作者称号”荣誉证书!
早期诗词作品多见于“歆竹苑文学网”,代表作包括《青山不碍白云飞》《故园赋》《影畔》《磁场》《江山咏怀十首》《尘寰感怀十四韵》《浮生不词》《群居赋》《觉醒之光》《诚实之罪》《盲途疾行》《文明孤途赋》等。近年来,先后出版《胡成智文集》【诗词篇】【小说篇】及《胡成智文集【地理篇】》三部曲。
长篇小说有:
《高路入云端》《野蜂飞舞》《咽泪妆欢》《野草》《回不去的渡口》《拂不去的烟尘》《窗含西岭千秋雪》《陇上荒宴》《逆熵编年史》《生命的代数与几何》《孔雀东南飞》《虚舟渡海》《人间世》《北归》《风月宝鉴的背面》《因缘岸》《风起青萍之末》《告别的重逢》《何处惹尘埃》《随缘花开》《独钓寒江雪》《浮光掠影》《春花秋月》《觉海慈航》《云水禅心》《望断南飞雁》《日暮苍山远》《月明星稀》《烟雨莽苍苍》《呦呦鹿鸣》《风干的岁月》《月满西楼》《青春渡口》《风月宝鉴》《山外青山楼外楼》《无枝可依》《霜满天》《床前明月光》《杨柳风》《空谷传响》《何似在人间》《柳丝断,情丝绊》《长河入海流》《梦里不知身是客》《今宵酒醒何处》《袖里乾坤》《东风画太平》《清风牵衣袖》《会宁的乡愁》《无边的苍茫》《人间正道是沧桑》《羌笛何须怨杨柳》《人空瘦》《春如旧》《趟过黑夜的河》《头上高山》《春秋一梦》《无字天书》《两口子》《石碾缘》《花易落》《雨送黄昏》《人情恶》《世情薄》《那一撮撮黄土》《镜花水月》 连续剧《江河激浪》剧本。《江河激流》 电视剧《琴瑟和鸣》剧本。《琴瑟和鸣》《起舞弄清影》 电视剧《三十功名》剧本。《三十功名》 电视剧《苦水河那岸》剧本。《苦水河那岸》 连续剧《寒蝉凄切》剧本。《寒蝉凄切》 连续剧《人间烟火》剧本。《人间烟火》 连续剧《黄河渡口》剧本。《黄河渡口》 连续剧《商海浮沉录》剧本。《商海浮沉录》 连续剧《直播带货》剧本。《直播带货》 连续剧《哥是一个传说》剧本。《哥是一个传说》 连续剧《山河铸会宁》剧本。《山河铸会宁》《菩提树》连续剧《菩提树》剧本。《财神玄坛记》《中微子探幽》《中国芯》《碗》《花落自有时》《黄土天伦》《长河无声》《一派狐言》《红尘判官》《诸天演教》《量子倾城》《刘家寨子的羊倌》《会宁丝路》《三十二相》《刘寨的旱塬码头》《刘寨史记-烽火乱马川》《刘寨中学的钟声》《赖公风水秘传》《风水天机》《风水奇验经》《星砂秘传》《野狐禅》《无果之墟》《浮城之下》《会宁-慢牛坡战役》《月陷》《灵隐天光》《尘缘如梦》《岁华纪》《会宁铁木山传奇》《逆鳞相》《金锁玉关》《会宁黄土魂》《嫦娥奔月-星穹下的血脉与誓言》《银河初渡》《卫星电逝》《天狗食月》《会宁刘寨史记》《尘途》《借假修真》《海原大地震》《灾厄纪年》《灾厄长河》《心渊天途》《心渊》《点穴玄箓》《尘缘道心录》《尘劫亲渊》《镜中我》《八山秘录》《尘渊纪》《八卦藏空录》《风水秘诀》《心途八十一劫》《推背图》《痣命天机》《璇玑血》《玉阙恩仇录》《天咒秘玄录》《九霄龙吟传》《星陨幽冥录》《心相山海》《九转星穹诀》《玉碎京华》《剑匣里的心跳》《破相思》《天命裁缝铺》《天命箴言录》《沧海横刀》《悟光神域》《尘缘债海录》《星尘与锈》《千秋山河鉴》《尘缘未央》《灵渊觉行》《天衍道行》《无锋之怒》《无待神帝》《荒岭残灯录》《灵台照影录》《济公逍遥遊》三十部 《龙渊涅槃记》《龙渊剑影》《明月孤刀》《明月孤鸿》《幽冥山缘录》《经纬沧桑》《血秧》《千峰辞》《翠峦烟雨情》《黄土情孽》《河岸边的呼喊》《天罡北斗诀》《山鬼》《青丘山狐缘》《青峦缘》《荒岭残灯录》《一句顶半生》二十六部 《灯烬-剑影-山河》《荒原之恋》《荒岭悲风录》《翠峦烟雨录》《心安是归处》《荒渡》《独魂记》《残影碑》《沧海横流》《青霜劫》《浊水纪年》《金兰走西》《病魂录》《青灯鬼话录》《青峦血》《锈钉记》《荒冢野史》《醒世魂》《荒山泪》《孤灯断剑录》《山河故人》《黄土魂》《碧海青天夜夜心》《青丘狐梦》《溪山烟雨录》《残霜刃》《烟雨锁重楼》《青溪缘》《玉京烟雨录》《青峦诡谭录》《碧落红尘》《天阙孤锋录》《青灯诡话》《剑影山河录》《青灯诡缘录》《云梦相思骨》《青蝉志异》《青山几万重》《云雾深处的银锁片》《龙脉劫》《山茶谣》《雾隐相思佩》《云雾深处的誓言》《茶山云雾锁情深》《青山遮不住》《青鸾劫》《明·胡缵宗诗词评注》《山狐泪》《青山依旧锁情深》《青山不碍白云飞》《山岚深处的约定》《云岭茶香》《青萝劫:白狐娘子传奇》《香魂蝶魄录》《龙脉劫》《沟壑》《轻描淡写》《麦田里的沉默》《黄土记》《茫途》《稻草》《乡村的饭香》《松树沟的教书人》《山与海的对话》《静水深流》《山中人》《听雨居》《青山常在》《归园蜜语》《无处安放的青春》《向阳而生》《青山锋芒》《乡土之上》《看开的快乐》《命运之手的纹路》《逆流而上》《与自己的休战书》《山医》《贪刀记》《明光剑影录》《九渊重光录》《楞严劫》《青娥听法录》《三界禅游记》《云台山寺传奇》《无念诀》《佛心石》《镜天诀》《青峰狐缘》《闭聪录》《无相剑诀》《风幡记》《无相剑心》《如来藏剑》《青灯志异-开悟卷》《紫藤劫》《罗经记异录》《三合缘》《金钗劫》《龙脉奇侠录》《龙脉劫》《逆脉诡葬录》《龙脉诡谭》《龙脉奇谭-风水宗师秘录》《八曜煞-栖云劫》《龙渊诡录》《罗盘惊魂录》《风水宝鉴:三合奇缘》《般若红尘录》《孽海回头录》《无我剑诀》《因果镜》《一元劫》《骸荫录:凤栖岗传奇》《铜山钟鸣录》《乾坤返气录》《阴阳寻龙诀》《九星龙脉诀》《山河龙隐录》《素心笺》《龙脉奇缘》《山河形胜诀》《龙脉奇侠传》《澄心诀》《造化天书-龙脉奇缘》《龙脉裁气录》《龙嘘阴阳录》《龙脉绘卷:山河聚气录》《龙脉奇缘:南龙吟》《九星龙神诀》《九星龙脉诀》《北辰星墟录》《地脉藏龙》等总创作量达三百余部,作品总数一万余篇,目前大部分仍在整理陆续发表中。
自八十年代后期,又长期致力于周易八卦的预测应用,并深入钻研地理风水的理论与实践。近三十年来,撰有《山地风水辨疏》《平洋要旨》《六十透地龙分金秘旨》等六部地理专著,均收录于《胡成智文集【地理篇】》。该文集属内部资料,未完全公开,部分地理著述正逐步于网络平台发布。


















































