明辨转化本源     守正创新根基

               甘肃省科学院：路等学

当创新发展的浪潮奔涌向纵深，技术成果转化——这本应连接理想与现实、贯通知识与价值的关键枢纽，却时常深陷认知迷雾。我们目睹无数智慧结晶在实验室熠熠生辉，却难以在产业土壤中生根结果；海量创新资源投入如沙入海，激起的价值回响微弱而短暂。这困境的根源，从来不是才智的匮乏，而是认知边界的模糊与创新生态的失衡。唯有拨开认知迷思、回归转化本源，方能守牢创新生态的坚实根基，让智慧的清泉真正浇灌出产业繁荣的硕果。

一、本源：递进有序的价值阶梯，不可僭越的演化逻辑

技术成果转化绝非一蹴而就的跳跃式突破，而是遵循“科学—技术—产品—商品”的严谨演化路径，如同自然界从种子到森林的生长历程，每一阶段都有其独特使命与形态，既不可混淆替代，更不能跳跃省略，构成环环相扣、层层递进的价值爬升阶梯。

（一）科学：认知源头的“创新基因”

科学是转化链条的源头活水，以“探本源、释未知”为核心使命，承载着人类对自然规律与社会本质的纯粹追问。它如同高山融雪，不急于奔赴特定的产业田野，而是专注于探寻地脉走向与水源奥秘，以定律、理论与范式革新为结晶，拓展人类认知的疆界。科学的价值在于为一切技术突破绘制底层逻辑地图，虽具非功利性与长期性，却是所有应用价值的终极基石，决定着创新的深度与广度，如同创新生态的“基因库”，孕育着未来所有可能的技术方向。

（二）技术：原理落地的“方案载体”

技术是连接科学与实践的桥梁，以“解难题、践方法”为核心导向，承接科学的“创新基因”，将抽象的理论转化为具体的应用方案——一份工艺路线、一个实验室原型、一套技术参数。它已贴近产业地面，指向特定的需求场景，证明了“科学原理可落地”的可行性路径。但此时的技术仍如草图上的渠引线条，脆弱且未经工程检验，距离规模化应用的“泽被四方”，尚需跨越工艺适配、环境兼容等多重考验。

（三）产品：工程淬炼的“功能实体”

产品是技术经工程化淬炼后的成熟形态，核心使命是“承功能、可量产”。这意味着要经历标准化定型、稳定性优化、成本可控化等一系列艰苦卓绝的过程，如同将临时渠引夯筑为坚固的水利设施，确保技术价值能可靠、稳定、经济地输送至应用端。唯有完成这一蜕变，技术才能褪去实验室的稚气，摆脱对特定条件的依赖，成为具备实用价值的可靠实体，实现从“实验室可行”到“产业可行”的关键跨越。

（四）商品：市场兑现的“价值终态”

商品是转化旅程的终点，以“通交换、现价值”为核心归宿，完成从使用价值到交换价值的“惊险一跃”。如同水利设施引来的活水，只有流入田垄滋养作物，才能实现其最终价值——商品必须精准匹配市场需求（土壤特性）、适应流通规则（气候节律）、契合消费场景（作物习性），通过市场交换完成价值闭环。这一阶段不仅是对产品功能的终极检验，更是创新价值的全面兑现，是衡量转化成功与否的终极标志。

从科学的“认知突破”到技术的“方案验证”，从产品的“实体制造”到商品的“市场兑现”，这一演化路径遵循创新生态的内在规律，每一步都不可或缺。企图让实验室的技术原型直接成为市场畅销商品，无异于要求种子跳过生根发芽阶段直接长成参天大树，违背了转化的本质逻辑。

二、迷思：边界混淆的认知误区，航向迷失的实践偏差

当前技术成果转化面临的诸多困境，表面是转化效率低下、落地成效不佳，深层症结在于对转化本质逻辑的认知偏差，集中体现为“三重混淆”的认知误区与“两大迷失”的价值偏差，如同齿轮错位、罗盘失灵，导致转化实践偏离正确轨道。

（一）三重混淆：错位的环节认知

1. 技术与产品混淆：误将“实验室方案”等同于“产业化实体”，沉迷于原理验证的成功，却忽视了量产所需的工艺稳定性、成本控制、质量一致性等“工程化鸿沟”，导致大量技术成果止步于样品阶段，无法形成具备产业化价值的产品，卡在从技术到产业的关键节点。

2. 产品与商品混淆：误将“功能完备”等同于“市场认可”，认为拥有优质产品便自然拥有市场，却忽视了市场需求匹配、流通渠道构建、品牌信任培育等“市场化土壤”，最终陷入“有产品无销路、有产出无收益”的困境，无法完成价值兑现。

3. 链条与环节混淆：误将多主体协同、多要素联动的复杂系统工程，简化为“技术—商品”的线性直达过程，轻视科学源头的长期滋养，跳过产品化的工程锤炼，导致转化链条断裂，系统协同效能全面失效，违背了创新生态的协同进化规律。

（二）两大迷失：偏离的价值航向

1. 价值导向迷失：将短期商业变现奉为唯一圭臬，用单一经济指标衡量所有创新活动，迫使本应“仰望星空”的基础研究俯身“汲汲于利”。这种功利化导向催生了大量迎合指标、回避核心难题的“浅层创新”与“包装式转化”，侵蚀了创新的精神内核，透支了创新生态的长远潜力，违背了创新价值多元性的本质特征。

2. 主体角色迷失：模糊了高校、科研机构、企业、政府在创新生态中的“生态位”定位，出现职能错位与越位。强求以基础研究为使命的高校成为市场主体，强推以市场盈利为目标的企业主导基础研究，如同让育种科学家躬身销售、让农场主钻研基因编辑，导致各主体疲于奔命、资源错配，难以形成“竞合共生”的协同效应。

三、代价：生态侵蚀的现实困境，根基松动的连锁反应

认知偏差如同蔓延的酸雨，持续侵蚀创新生态的健康肌理，引发资源错配、文化异化、链条断裂等一系列连锁反应，导致创新生态出现结构性病灶，根基日益松动。

（一）公共资源错配，源头创新“失血”

资金、政策等公共资源过度追逐“短平快”的转化指标，向表面化、数据化的转化项目倾斜，而对周期长、难度大、风险高却关乎产业长远的基础研究与核心技术攻关——这片创新生态的“黑土地”，投入严重不足。源头活水渐枯，创新基因库日益贫瘠，直接导致下游转化缺乏高质量技术供给，形成“无源之水、无本之木”的困境。

（二）科研文化异化，创新精神“褪色”

“唯转化论”的评价指挥棒下，“十年磨一剑”的科研坚守被“一年出十果”的浮躁风气取代。部分科研人员不再潜心钻研核心难题，转而专注于成果包装、数据美化，学术纯粹性与技术严谨性遭到严重破坏。创新生态的文化土壤趋于板结，求真务实的科研精神被功利化导向侵蚀，难以培育出支撑高质量发展的核心技术成果。

（三）企业创新失焦，市场活力“弱化”

为获取政策补贴与考核加分，许多企业被动承接技术成熟度不足、场景适配性较差的科研成果，不得不投入大量人力物力进行二次开发与优化，如同消化不良的机体，消耗了本应用于核心业务研发与市场开拓的资源。这种“虚假转化”循环不仅削弱了企业的市场竞争力，更扭曲了企业的创新导向，使其远离真正的市场需求。

（四）转化链条断裂，系统效能“折损”

从实验室到市场的转化路径中，概念验证、中试熟化、技术转移等“转化基础设施”严重缺失，“死亡之谷”与“市场鸿沟”并存。科学研究与产业需求脱节，技术成果与工程化能力脱节，产品供给与市场需求脱节，各环节各自为政、协同不畅，导致创新要素流动受阻，转化系统的整体效能大幅折损，难以形成价值创造的闭环。

四、镜鉴：违背客观规律的深层归因

转化领域的诸多乱象，本质上是对创新发展客观规律的多重背离，从哲学、经济学、技术学与治理学维度构成了系统性的认知谬误：

（一）违背认识论规律

颠倒“实践—认识—再实践”的辩证统一关系，脱离产业实践的真实需求，陷入“供给创造需求”的主观臆想，以科研端的技术供给主导转化方向，而非以市场端的真实问题引导创新探索，导致转化成果与实际需求严重脱节。

（二）违背价值规律

混淆价值形成与价值实现的完整逻辑，将实验室阶段的潜在价值等同于市场端的现实价值。忽视了技术成果需经工程化、生产化、市场化等多环节社会必要劳动的积累，才能完成从潜在价值到现实价值的转化，最终因价值实现路径缺失而失败。

（三）违背技术发展规律

无视技术成熟度演进的阶段性特征，技术从原理验证到产业化应用，必须经历TRL（技术就绪水平）从1级到9级的梯度爬升，企图跳过中试、工艺定型等关键环节实现快速转化，违背了技术发展的系统性与渐进性规律。

（四）违背创新生态治理规律

公共政策偏离了创新生态“协同进化、开放共享”的治理本质，过度聚焦短期转化指标，忽视了基础研究培育、转化平台建设、创新文化营造等长期生态要素，未能有效弥补市场失灵，导致创新生态的自我组织与协同进化能力弱化。

五、归正：守正出新的系统重构，协同共生的生态培育

破解转化困局、修复创新生态，绝非单一环节的局部调整，而是一场以“回归本源、各归其位、协同共生”为核心的系统性变革，需要从认知、主体、评价、设施、政策五个维度协同发力，守正创新生态的根本，激活转化链条的内生动力。

（一）认知归正：树立全链协同的价值理念

确立“全链视野、多元价值、长期主义”的核心认知，深刻把握科学、技术、产品、商品各阶段的本质特征与递进逻辑。承认创新价值的多元性——科学的认知价值、技术的方案价值、产品的功能价值、商品的市场价值，不可用单一商业指标衡量所有创新活动，摒弃线性思维与功利短视，构建尊重规律、包容差异的认知共识。

（二）主体归位：明晰生态位的核心职能

依据创新生态系统的“竞合共生”机制，厘清各主体的“生态位”定位，推动高校、科研机构、企业、政府各归其位、各尽其责：

1. 高校与科研机构：当好“创新基因”的培育者，聚焦基础研究与核心技术原理攻关，评价体系弱化短期商业指标，强化学术贡献、人才培养与长远潜力，赋予科研人员“仰望星空”的自由与尊严。

2. 企业：当好“市场价值”的实现者，立足市场需求，主导技术工程化迭代、产品规模化生产与市场全球化开拓，核心使命是将适配技术转化为畅销商品，评价侧重市场占有率与核心竞争力提升。

3. 政府：当好“创新生态”的园丁，聚焦平台搭建、规则制定、短板补齐与环境营造，通过构建公平竞争的制度环境、支持公共转化基础设施建设、培育早期风险投资市场，弥补市场失灵，而非直接干预微观转化活动。

（三）评价改革：建立分类长效的激励机制

打破“唯转化数量、唯合同金额”的单一评价桎梏，构建“分类分层、长周期考核、生态健康度监测”的多元评价体系：

- 基础研究：实行同行评议与长周期评估，宽容探索性失败，重点评价理论突破与认知贡献；

- 应用研究：聚焦技术成熟度与产业适配潜力，评价核心技术解决实际问题的能力；

- 企业创新：考核创新产品的市场绩效与产业带动作用，突出核心技术自主可控性；

- 生态建设：建立创新生态健康度指标体系，监测要素流动效率、协同联动水平与自我修复能力。

（四）设施补位：搭建跨越鸿沟的转化枢纽

强化“转化基础设施”建设，重点攻克“死亡之谷”与“市场鸿沟”两大堵点：

1. 建设专业化概念验证中心与中试熟化平台，提供工艺优化、质量检测、成本核算等公共服务，降低技术向产品转化的门槛；

2. 培育高水平技术转移机构与科技服务集群，搭建产学研需求对接桥梁，提供专利运营、市场调研、成果孵化等全链条服务，打通从产品到商品的流通通道；

3. 构建创新要素共享平台，促进知识、人才、数据、设备等要素自由流动，提升生态系统的资源配置效率。

（五）政策赋能：培育协同共生的生态环境

推动政策导向从“补贴个别转化项目”向“滋养整个创新生态系统”转变，构建长效赋能机制：

1. 稳定增加基础研究财政投入，设立成果转化专项基金，保障长线创新活动持续推进；

2. 发展早期风险投资与科技金融工具，建立“利益共享、风险共担”的产学研协同机制，降低转化各阶段风险；

3. 打破创新主体间的制度壁垒，促进人才跨机构流动、资源跨领域共享、数据跨行业互通；

4. 营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围，弘扬“十年磨一剑”的科研精神与精益求精的工匠精神，培育创新生态的“软实力”。

结语

技术成果转化的真谛，在于尊重从认知到价值的严谨演化逻辑，在于守护创新生态的协同共生本质。它要求我们既要保持仰望星空、探求本源的科学精神，也要坚守脚踏实地、精益求精的工程态度，更要具备洞察需求、共创价值的商业智慧。唯有明辨转化本源的阶梯秩序，守正各主体的生态位本分，重构协同共生的健康生态，才能告别浮躁与短视，让创新的种子循着自然规律生根发芽、茁壮成长。当科学的“创新基因”持续孕育，技术的“方案载体”高效落地，产品的“功能实体”稳定供给，商品的“市场价值”充分兑现，创新生态必将焕发蓬勃生机，汇聚成驱动高质量发展的磅礴力量，铺就一条守正出新、行稳致远的创新之路。

作者简介：路等学，中共党员，甘肃省科学院生物研究所正高级工程师。主要从事农业区域经济研究，食用菌品种选育及栽培发术研究与推广。发表论文和网络文章百篇以上。