陈建国

★职场沉浮记

稀里糊涂进入地产行业以来，我的进步还是蛮快的，虽然隔行如隔山，但是，那时候精力充沛，学东西很快，做总经理秘书不到三个月，便被任命为集团综合办主任，这个部门负责的事务很杂乱，不容易出成绩，好处是靠领导近，几乎每天都要与领导打交道，如果把握好分寸，提拔的机会还是胜过其他部门的。

果不其然，不久，机构改革，集团新设立行政管理部，直属集团总裁领导，与其他直属公司平级。我以公开竞聘的方式，当上了行管部经理。

后来，又陆续兼任工会主席，企业报执行主编，管理学讲师，规范化管理工委会常务主任等，从一个默默无闻的无名小卒成长为一把手最为得力的膀臂。

这期间，集团的董事会换届，我当选为新一届董事会成员，并兼任总经理助理。

中国有句古话，叫高处不胜寒，一个人位置越高，越是应该小心谨慎，如履薄冰。

但那时年轻气盛，傲骨铮铮，自以为只要自身正气，无须在意他人非议。

2006年5月24日，因种种原因，与一把手产生了若干化解不开的矛盾，在很不情愿的情况下，我离开了这家培养我成为地产行业管理策划高手的企业。

在家郁闷了三四天，想，天下没有不散的宴席，既然已成事实，也没必要过于纠结，毕竟人生路还长，还要走下去。

新去的也是一家集团化公司，但名气与规模都较之前一个弱许多，好在，集团总裁求贤若渴，对我很重视，刚去便被任命为总经理助理，兼办公室主任，2个月后，因集团内部矛盾重重，管理变革阻力不断，我提出辞职，跳槽到一家中韩合资企业任总经理，那时，刚刚在中科院研究生院在职工商管理硕士研究生班学成，自以为满腹韬略，能够力挽狂澜，遗憾的是，现实是残酷的，在这个家企业，我深刻领悟了什么叫掣肘，什么叫阳奉阴违，什么叫暗箭中伤，什么叫有苦难言。

上一家集团总裁意识到我的离开对他是莫大损失，多次请我见面，约我吃饭，殷切邀我重返，不需要试用，直接任命为集团行政人事副总，兼任下属地产常务副总。

我也醒悟过来，跨行业很难做出成绩的，便应承下来。

中国的公司，哪里有权力，哪里就少不了争斗，一个个貌似和蔼，实际却恨不能将对手都整趴下。

这期间，我的沟通能力还很平常，还不能揣摩透集团总裁的心思，工作显得较为被动，手下也缺乏得力的干将，员工多是托亲告友塞进来的酒囊饭袋，整天除了吹牛就是喝酒练歌谈女人，正事一件也做不了。

对他们，还不能责罚，因为关系网盘根错节，牵一发动全身，尤其是我属空降，没有嫡系，所谓孤掌难鸣，盲目树敌只会让工作更加被动。

我很希望将集团各项竞争力大幅度提升，将它打造成地区知名企业，但集团总裁耳根子软，改革势必会损害某些人的既得利益，他又站不稳立场，结果是，改革往往虎头蛇尾，半途而废。

使绊的，造谣的，满集团都是。

好歹干到2008年，机会终于来了。南方一家地产在青有个项目，想聘请一个负责人，经推荐，我决定走马上任，毕竟大展拳脚需要合适的环境与土壤。

按合法程序提出辞职后，集团总裁不批，他的想法是，我可以辞退你，但你不能先辞职。

我去意已定，坚决要走，集团总裁火了，说，你走，我不留你，但必须等我开会宣布辞退你后才能离职。

我心想，我犯什么错了，只不过是正常的人员流动而已，干嘛要如此难为我呢？在集团不给办理交接的情况下，我把一份详细的物品清单、文件清单等放到办公桌上，把集团配备的轿车放进车库，放下钥匙，自行走人了。

后来听说集团总裁很恼火，差人捎话说要给全市的地产企业老总都写一封信，贬贬我，让我在这个行业里混不下去，我很寒心，有道是好聚好散，我也未曾给集团造成任何损失，既然合作不成，何必要反目成仇呢？

我于是答复，假如他真的这么做，我也会给全市的地产企业老总写一封信，包括政府各主管局领导，让大家伙看看孰是孰非。

集团总裁软下来，承认自己过于冲动，毕竟大家都是有头有脸的，斗气只会惹得他人耻笑。

2008年5月1日，是某项目奠基的日子，我走马上任，代表南方某地产总裁在工地搭好的舞台上致辞，开始了新的职场生涯。

山重水复，柳暗花明，摆在自己面前的又将是怎样的境遇呢？

集团所属的子公司，因权力相争，董事长与总经理素来不睦，因董事长在宁夏还有矿产打理，在这边的时间少，总经理便借机把各部门都安插上自己的人，等到董事长意识到时，已然回天乏力。

为了有所牵制，董事长让自己的堂弟担任行政专员，专司保管公司公章，任何需要盖章的，都必须报请他本人批准后，方可加盖。

这个堂弟也是奇葩一个，小学都没上完，念一份文件都磕磕绊绊的，他的年薪是10万，如果没人来盖章，他就打电脑游戏，一玩就是一天。

他很想学会打字，但不会拼音，aoe怎么也背不下来，我因为自己负责的项目已完结，被借调到这家子公司，协助协调与政府部门的关系，办理各种开发所需的手续，经常过来，和子公司的人员混得不错，这位“掌印大臣”对我也蛮有好感，后来，在我的鼓励下，他发誓要学会电脑打字。

为此，我陪他去新华书店买了本《汉语拼音入门》，备注：幼儿园大班专用。需要盖章的以各类合同为主，他想把关，但看不懂，也汇报不清楚，我干过合同科长，便经常义务帮他审核，时间长了，我倒成了子公司事实上的合同审核人。

子公司总经理也不甘示弱，把自己以前的秘书招来，每天的任务就是给自己整理文件，排排工作计划，他的年薪是15万。

总经理的管理风格和老蒋类似，对部下骂得越凶，部下越是升官发财。

工程部负责人跟他十几载，已是花甲之年，在某次会议上，因他工作出错，被总经理怒斥曰老畜生，被骂者面不改色，若无其事，定力超强，后来才得知，这位仁兄年收入在百万以上，冲这份丰厚薪水，当当老畜生倒也无妨。

新的办公楼装修好后，总经理捷足先登，挑了一间靠南的最大的一间做办公室，另一间大些的做会议室，董事长来得晚些，四下转悠后发现，各个屋都被各部室填满，根本没他的地方，顿时火冒三丈，与总经理吵闹起来，最后，达成默契，两人共用一间，只是，一三五董事长来，二四六总经理来，两人尽量不朝面。

按照企业章程，董事长应该是公司最高权力者，但是，他的性格过于懦弱，说话啰里啰嗦，而总经理性格刚毅，办事雷厉风行，两人的风格截然相反。

更重要的是，公司所属的工程部，采购部，造价部，财务部，营销部，招商部等，负责人皆为总经理多年的部下，董事长除了一个“掌印大臣”，还有几个微不足道的小角色算是他的嫡系，公司基本是总经理一手遮天。行政人事部负责人是集团最高领导派来的，我属于集团最高领导临时调来帮助解决问题，我们便隔岸观火，和他们谁走的都不远不近。

公司时时刻刻处在硝烟弥漫中，斗争日趋白热化。

我混迹职场多年，对此早已见怪不怪，国人熙熙攘攘，争来都去，无非是为一个利字，事不关己，也懒得参与，把自己分内的事情做好就可以了。不过，既然身处漩涡中，总是难免被波及的。

我把子公司董事长和总经理暗暗做了番比较，觉得最后落败的必是董事长无疑。

很简单，总经理在与集团最高领导的沟通上比他顺畅许多，他的做事风格也与最高领导相似。

果不其然，仅仅一年光景，等到我再返这家子公司时，董事长已不见踪影，他的亲信“掌印大臣”等也踪迹全无，可惜他还是没学会拼音，大班课本算是白买了。

了解得知，董事会罢免了董事长职务，他灰溜溜地专心去宁夏开采矿产资源去了。

现在由集团最高领导兼任子公司董事长。

但，世上没有永远的朋友，只有永恒的利益，子公司总经理的日子也不太好过，原因是最高领导带过来一帮人，他们都跃跃欲试，撮弄最高领导，要分一碗羹，两虎相争必有一伤，对手如若不在一个层面上，弱势一方落败只是早晚。

好在子公司总经理的能力还是蛮强的，他还未离职，已被相邻一家大型地产聘请做总经理，看来，他是等不到把现在的项目操作完成再离开了。

职场就是这样，走马灯一样，今天无比辉煌，明天隐入黑幕。

有些人，甚至连名字都没记住，就离开了。

若干年后，偶然遇到，觉得很眼熟，却是绞尽脑汁，怎么也想不起姓氏名谁了。

经历过后，对追名逐利已丧失了兴趣，行事安安稳稳，做人坦坦荡荡，比什么都强。

人在世上，平平淡淡才是真，大起必有大落，何苦要承受那样心痛的折磨呢？

作者简介：

陈建国，男，法学学士，管理学硕士，策划师，曾任建筑地产集团高管，职场沉浮多年，现自营，著有小说集《陈建国传奇作品选》、美文集《允许我尘埃落定》及《陈建国中篇小说选》等总计一百多万字，现为山东省作家协会、山东省散文学会、青岛市作家协会会员。