连载三，歪打正着策划传奇——
第四个真实故事：策划出卖自己(总连载19)
首次出卖自己——
（“王奇现象”引爆全国）
作者：王奇
笔者不自量力，做首小诗作连载三的开场白，以引读者
策市惊雷启新章
笔者一举震乾坤，明码标价卖自身。
立意自荐破陈章，标薪万金撼九尘。
群儒论战风云变，媒体争鸣日月新。
春雷一吼人才醒，价值观念再提升。
一、爆炸性新闻：王奇标价卖自己。
先回顾一条爆炸性新闻，
时 间：1997年7月31日。
刊载媒体：《成都商报》
刊载位置：第一版中心位置
副标题：时薪100，日薪1000，月薪10000；
主标题：一打工者在蓉叫板，谁来聘我？
报道原文——
本报讯（记者袁月）时薪100元，日薪1000，月薪10000，一打工者在蓉叫板：谁来聘我
昨天，在四川省科技人才开发服务中心醒目地挂出这样一块“人才招标”的牌子，一名来自北京北农大科技集团的总经济师在这里“明码标价”推销自我。
以这种罕见的方式摆擂自荐者叫王奇，大学文化，他先后在两个大民营企业任总经济师。
王奇告诉记者：他从事企业策划，经济管理研究多年，善长企业营销策划。他去年从北京带专家来四川科技扶贫，感觉四川企业非常需要专家人才去把脉谋划。
他昨日在四川省科技人才开发服务中心自我招标，亮起标底为时薪100，日薪1000，月薪1万，这种新奇的自荐方式引起众多企业的兴趣。
四川几家较有名的企业参加了竞标，但一天下来尚未有企业正式中标签约。
有关人士称，王奇此举使过去企业挂牌招聘人才转变为人才挂牌招聘企业……
第二天，《成都商报》续报新闻：高价求职的王奇找到了组织，王奇被几家企业聘为总顾问；一个“诸葛亮”服务于多家企业，为节约人才资源探索了一条新思路。
报道接二连三，王奇天天占据《成都商报》的重要版面。
二、炸开锅，王奇引发买卖人才大讨论。
成都的《华西都市报》与《成都商报》是强劲竞争对手。两张报纸都办得很好，卖得很火，互抢新闻，互抢读者；
当时《华西都市报》正在实施“百家企业成都大招聘”话题的大讨论。
《成都商报》这条爆炸性的新闻出现后，据说《华西都市报》的值班总编指示：抓住王奇报价出卖自己这一话题。再次展开人才价值大讨论。
1. 《华西都市报》抢王奇新闻
在《成都商报》爆炸性新闻的当天，《华西都市报》的记者采访了王奇，用了一个绝妙的标题《林中飞来一只独唱的鸟》，副标题为“关于王奇新闻思考。 数天连续报道，主标题没有变，副标题变为王奇新闻再思考，三思考，四思考。
现将其精彩报道摘录几个片段，以飨读者：这样的新闻突然从人才市场冒出来了，一名叫王奇的汉子……为自己的劳动价值公开挂牌标价，时薪100，日薪1000，月薪1万。精于企业策划的王奇为自己做了一次精彩的策划……
我们的大多数人才求职是进入人才市场，被动地让企业挑选；王奇倒行逆施，主动向企业叫板。这给我们以无尽的思考……
2.《华西都市报》以王奇新闻引导价值大讨论
王奇敢于明码标价卖自己，向求才方主动进攻，这或许成为人才市场发育初期阶段的一个转折。
王奇新闻至少给我们留下了这样的启迪：对用人单位来说，求职者根据自己的知识能力标出一个合理的劳动价值，这是对用人单位尊重知识、尊重人才的一次检验。
人才市场天天讲双向选择，其实，这么多年来从来没有真正意义上的双向选择。因人才求职供过于求，人才市场实际是买方市场，由需方说了算。
王奇明码标价卖自己，对人才市场而言，这是真正意义上的相互选择、相互叫价、相互认可……
3.《华西都市报》跟踪王奇排队考察
《华西都市报》派记者跟随王奇去企业考察连续进行报道：
近日，20多家企业与王奇接触，并邀请他去考察。
由于邀请他去考察的企业太多，所以王奇只好告诉对方按先后顺序排队，现在已排了十多天的考察行程。
正如王奇所说，这是他出卖自己之初没有料到的可喜局面；
与正面效应相反，有一些舆论骂王奇神经不正常，包括王奇之妻也另眼视夫说：你疯了！公开卖自己？
4.两报亡羊补牢
一时间成都各报章电视节目像炸开了锅一样，开展“王奇现象”大讨论。
当时成都的媒体不参加“王奇现象”讨论，好像少做了一件什么事，不自在一样。
A.《四川工人日报》亡羊补牢
最有意思的是：《四川工人日报》虽是省级报纸，因与王奇没有联系上，没得到第一手采访资料。怎么办？
在王奇爆炸性新闻22天后，该报拐了个弯转载广州《华商时报》的新闻。
而《华商时报》的新闻又是一字不落的转载的《成都商报》本连载开篇的那条王奇的爆炸性的新闻。
这可能是该报参与人才买卖大讨论的亡羊补牢之举。
B《四川青年报》亦亡羊补牢
在一个多月后，《四川青年报》采访上了王奇：用第一版大版面亦参与“王奇新闻”讨论与报道。
5.全国媒体讨论王奇现象
那几个月，笔者接到好几个省的同学打来电话：王奇你这小子卖自己卖出名堂了；
我反问：你怎么知道的？
同学答：我们当地报纸正在讨论你呢？根据你当年在学校的表现，我知道你有这个胆量，你敢造……
此时，我才知道自己的新闻飞向了全国，《成都商报》是“王奇新闻”的始作俑者。
6.王奇舌战群儒新闻压过中国艺术节新闻
那几个月，《成都商报》导向全国炒王奇新闻，一波一波，起劲地推波助澜；
1997年11月初，《成都商报》不顾中国艺术节在成都举行这一重大主题。专门组织人才论坛（90年代，搞论坛较少）
那次论坛。王奇与成都策划界的180多位朋友过招，面对面的辩论，原计划论坛搞三个小时；
结果收不了场，到下午七点钟，辩论还在继续。
按报社正常规律，记者采访一天，每天下午六点以后回报社写稿，可180多人占据了报社整整一层楼的办公室，使记者们回办公室后既无座位，更无法写稿，辩论一直持续到下午七点半才被迫提前结束。
第二天，王奇在人才论坛上血战群儒的新闻与照片放在了《成都商报》的头版头条。
据说，这使参加中国艺术节的大批艺术家牢骚满腹。纷纷问王奇是谁？ 《成都商报》怎么回事？
7.王奇舌战群儒
现摘录1997年11月3号《成都商报》的报道：
昨日下午，本报经济新闻部人声沸鼎，来自各地的百多名企业家、策划人汇集一堂，参加本报开设的人才论坛。
就何为人才？高薪是否适当等问题开展了一番激烈的争论。
战火从下午三时燃起。180多人七嘴八舌，先后与王奇展开论战，王奇一一作答，颇有舌战群儒之风。
王奇：感谢这么多商界策划界朋友与我探讨，先表个态，我反对人才相轻相斗，在好友的前提下。大家提问，我知道的定作答，我不是万事晓，不知道的就直接回答：不知道。
此时掌声响起，有人直喊好好好， 王老师实在！
著名策划师贾三峰：目前四川人才月薪最高只有5000，请问王奇，在四川是不是没有人才？还是没有企业出得起钱？
王奇：贾老师，你对情况可能了解不全面，王奇正要往下说……
A.有人抢过话题：
王奇老师，打断你一下，一位不愿透露姓名的先生：错了，实际上四川三年前就已经突破了年薪10万，龙泉的阳光城就是一例。
老板们对策划人才的需求可以说：如饥似渴，如我们四川的长虹集团希望集团
就是靠策划人才聚集做大做强的。
B.王奇：成功企业家是半个策划人
对对对，王奇接过话题，任何成功策划都是汗水和智慧的结晶。
一个企业发展得成功与否？关键在策划，任何一个企业都有难点，都有对策划需求。
问题在于：针对几十上百个策划案，企业家怎样拍板？现在的办法有两种，一是策划师来说服企业家作出决策，二是高素质的企业家自己发现好的策划方案。
实实在在说：一个成功的企业家首先是半个策划人。
策划是双方的。且好策划案往往是一个群体的智慧。
C.王奇低价入市与一声春雷
海邓集团王淦：赞同王奇的观点。作为一个成功的策划，不是靠一个人，而是靠一个群体。我想问王奇，你的策划团队在哪里？
王奇：我的策划团队在大学和几个知名企业。一旦有项目，马上可在业余时间集中。
我再问王奇：你是没本事还是对自信心不足。怎么才报价1万？
王奇：我是低价入市，先卖脱自己，再图发展。
此时有人高喊，王老师很实在，有人带头鼓掌。
还有媒体把王奇“出卖”自己比作春雷，王奇明码标价卖自己犹如一声春雷吼：提振了市场经济的人才价值观念。
本连载结尾之时，再赋小诗一首
策影余音梦未央
蓉城策事韵悠长，论战交锋意未藏。
价引风潮思善策，导向市井启新航。
虽经冷语心犹定，每遇纷争志愈刚。
二十八载再回首，余音袅袅梦犹芳。
若知卖自己后之下文，
请待连载四继续爆料：王奇新闻的系列连锁反应
换一换
