一、贯彻2025年4月26日国际康养协会腾讯会议精神找准軍事化管理突破口

        从宏观上讲推进中国一带一路康养事业是国家战略，从微观上看为实施国家战略对接完成的一个个项目是具体战役。国际康养协会骨干从将軍到士兵，大多数是退役軍人，是兵书记、兵会长、兵指挥、兵主任。中国一带一路康养事业高质量发展这个仗怎么打，国际康养协会兵就怎么练，就从国际康养协会管理軍事化入手，做为突破囗，带动国际康养协会思想革命化、机构智囊化、经营企业化、创新数字化、保障金融化，实现軍事化管理核心：听党指挥、路线正确、能打胜仗、作风优良、保障有力、绝对忠诚、绝对可靠。

        国际康养协会管理軍事化条例，由协会秘书处和协会办公室抓紧拟就，由协会党委审核，由协会全体成员大会研究通过后，在全协会贯彻执行，表现优者重奖，表现劣者重罚。

        二、发挥区域融合作用必须首先实现区域红

        首要选好各省代表处党政一把手，用自己路线优势、区位优势、政治优势、声望优势、经验优势、创新优势、素质优势、才干优势、情感优势，全心全意依靠工人阶级，全心全意依靠胸有大志中国有为青年，全心全意依靠中国共产党领导，掌握国际康养协会核心理念，敢和协会签定軍令状，坚决做到每年“三有”：有建言、有志愿、有效益，服务中国一带一路康养伟大事业，实现健康中国与世界共同愿景。

        在首要选好各省代表处党政一把手基础和前提下，建好各省代表处党政领导班子，充分发挥党政领导班子整合作用。

        三、各省代表处务必学在先干在先勇于探索

        不打无准备之仗，不打无把握之仗，必须建立自己服务模式、经营模式、共赢模式。结合实际，以产业振兴为龙头，以项目落实为牵引，上能融资，下能扎根，善于从协会取暖，善于跟同志抱团，善于同资源借力，善于与人才齐飞，推动中国一带一路康养事业高质量发展，做到有温度、有高度、有广度、有深度、有长度。