查岗，原本是企业管理的常规手段，意在确保员工在岗在位，勤勉尽责。

然而，在当下的语境中，这个词已悄然变味，它不再局限于原意、职场，而是蔓延至生活的每一个角落，成为了一种无处不在的“监控文化”，甚至演化成一场权力的恶作剧。

职场上的查岗，让人苦不堪言。李某是一家公司的项目经理，他每天不仅要面对客户的种种要求，还要应对上级领导的频繁“关怀”。有时，他正忙着处理项目中的棘手问题，领导的微信就来了：“小李，今天的工作进展如何？需要我协助吗？”李某心知肚明，这哪里是协助，分明是在查看他是否尽心尽力。

更有甚者，一些企业引入了高科技手段，如丁丁打卡、人脸识别打卡、定位追踪等，把员工当成放任不羁的“野人”，将员工的行踪牢牢掌握在手中。这些看似先进的设备，实则成了束缚员工自由的枷锁，让人在无形中感到压抑与窒息。

在这样的情况下，员工的自尊受到了“性侵”。你有”政策”我有对策，捎带打卡、花钱打卡、关系打卡、远距离打卡，五花八门，蜂涌而至，层出不穷。因为只要打了“卡”，就有了出勤，有了出勤不仅有了工资，还能评为先进。

还有一些不良现向，某些掌管打卡权力的人，利用打卡机吃拿卡要、整人坑人，更使员工产生了对立情绪。

这种“查岗文化”不知什么时候在政府机关也“开花结果”。赵同志在电脑上完成一项保密性工作，没注意上级“查岗组”到来。组长走到他跟前说，“没看见领导查岗？为啥不站起来，对领导这么不尊重”？赵同志连忙关机站起解释，组长却狠狠地丢下一句“上班时间玩电脑，扣六十分”，便扬长而去。边走边展示淫威，”上班时间打游戏，见了领导忙关机，狠狠扣你，我看以后谁敢不尊重我”！查岗变成了“组长”的私有权力。结果赵同志慌乱关机中把数据丢失，一大堆工作必须重头再来！

讽刺的是，这种查岗文化并没有带来预期的效果。相反，它激发了人们的逆反心理，让原本应该真诚相待的人际关系变得复杂而微妙。一部分人开始学会撒谎，用各种理由搪塞查岗的询问；李某则学会了敷衍，用漂亮的辞藻掩盖工作中的不足。赵同志泣丧地说，这叫什么查岗，分明是在捣蛋！国企的员工干脆把心思放在对付打卡上，打完卡就能走人干别的活。因为现实生活中的管理者，高高在上，自认为在“严格”管制下，员工就安稳了。自己却“天马行空，万里腾云”。“自己多漫游，员工少自由”。员工在失去信任的情况下，便开始对抗、赌气，工作效率大打折扣。

查岗，原本是为了确保秩序与效率，却在无形中破坏了信任与尊重。它让人们忘记了真正的责任与担当，不是靠外在的约束与监督，而是源自内心的自觉与追求。在这个充满挑战与机遇的时代，我们应该学会放手，给予彼此更多的信任与空间，让每个人都能在阳光下自由地呼吸、成长。

其实，要求员工按时上下班，圆满完成工作任务，应该把工作重点放在学习教育和制度建设上，让员工自觉的遵纪守法、有尊严的工作和生活才是王道。另外，管理者以身作则、言教与身教也最好的管理办法之一。引导员工心存敬畏，心存自律，心存奉献，心存理想的认真工作，才是正确的做法。

或许，当我们都能够摘下心中的“监控器”、“防控器”、“摇控器”，用真诚与理解去构建人际关系，就能获得效率与效益双丰收。

查岗，其实是一种低级的管理手段。其种意义上说，看似查的是员工行为，实际查的是管理者的虚伪心态。这种掩耳盗铃的做法，尽量不要上排场。

放下那些脱离实际、脱离群众的架式吧，让那些粉刺性的“查岗”、践踏高科技的“聪明”、作贱公民自尊“陋习”、堂而皇之的不文明行为终止吧，还百姓一片自由的天空！到那时，我们才能真正体会到，何为自律，何为自由，何为尊重，何为真正的幸福。