八十九、终身难忘的教训

       购销计划是衡量一个门店工作状况的主要指标，购销额完成越大，说明工作干的好，付出的多，这就是成绩。任何时代的经营目的都是为追逐经济效益，计划经济也不例外。对经营好的门店，经过评比，要给予先进模范门店的光荣称号。衡量一个门店工作的好坏，贡献大小，购销额完成的多少是一项重要指标。人要有理想，有了远大理想才能立足于脚下。我们当代人的远大理想是实现共产主义，跟着毛主席共产党干好本质工作是自已的信念；争创先进模范单位是工作的近期目标。伴随着我们辛勤的付出，门店工作蒸蒸日上，截止十一月份我们已完成了全年十万元的购销指标。年终被评选为先进模范门店的光荣称号指日可盼。

       天有不测风云，意想不到的事情发生了。一天下午，付王庄二队长李红修来买农药，要两箱马拉硫磷。董华顺带他去后院装药，装车时发现两箱农药重量不一样，其中一箱药特别轻。李洪修问小董说：“这箱药这么轻，里边有药吗？”小董回说：“包装好好的，又没动过，怎么会没药？除非你喝了”。两人说逗着。李洪修又搬起药筐掂了掂放下说：“不行，这筐药真有问题，我不能要”。听了李洪修的话，小董也用手掂了掂，硧实很轻，但通过药筺的缝隙看到里边农药瓶子一个不少，也感到奇怪了。说着回门市上拿了钳子，顺便向我说了此事。我同小董一块来到后院，将药筺打开，当我拿起一瓶农药后，大吃一惊，怎么是空瓶？仔细查看，筺中的二十四瓶药全是空瓶。我大为震惊，怎么会有这样的事？我赶紧再查看其余的五筐农药，全是空瓶。让小董去看门市，同时马上喊来王经理和老常，面对此情，大家惊的都说不出话来。老常说：“怪事，从来没出现过这种事，这不是变戏法吗，谁捣的鬼？”王经理说：“坏了，出问题了。小胡你赶快看看帐，查一下交结时帐上的数是多少”。王经理的话提醒了我，交结帐面是432瓶，共十八件。随着王经理的提醒，与此同时，我们都回想起交结时的情景。交结农药时，基社领导都在埸，我们一块清点的数量，数量决对不会出错。问题是当时十八筐农药在东墙下整齐的码放着，每层六筐，三层共十八筐。包装完好无损，筐上用细铁絲拴着标笺，一切完好。谁能想到此类农药有问题呢？

        十八件农药上边两层还剩一件，销售没出问题，都已卖完，就在这最底层出了问题。如果不是李洪修来买农药，问题还暴露不出来。六箱农药共144瓶，单价4.6元，计金额：662.4元。如此大的缺损谁能承担的起？当时每月工资27元，相当于我两年的工资。象晴天劈雷打的我晕头转向，不知所惜，凉爽的深秋，我头上滋出了汗珠。我问王经理这怎么办？王经理说：“趁住气，别慌，待查清事实在说”。并交待让我仔细查对我来到中心店后，回收空瓶子的数据。当天晚上关门后，王经理把我和老常喊到他屋里，神情特别严肃说：“我来中心店工作四年了，从来没出过这种事，我考虑咱四人，人家小董是交接后来的，这事与人家没关系，东标来后，回收的农药瓶子都有记录，我刚才仔细数了，除上次进货时让李登山送回供应站的，另外破损了7个，这说明东标来后，没有将药換成空瓶的可能”。我听了王经理的话，心中略有平静。但老常急了说：“王经理，照你那么说，这事就是我干的了”？王经理说：“你别着急，事出了，咱这不是分析情况吗，找不出原因，包括李会计，都是被怀疑的对象，咱商量一下怎么办好”。老常说：“你说怎么办，这么大的亏空谁担的起？在说不查明此事咱都得背黑锅”。王经理深思了一下说：“在一个多月就年终了，如果報案咱全年的工作都抹黑了，事出的真不是时候”。老常说：“早出比晚出好，这事早晚得暴露，早出了好查找原因，在晚了连死到哪里都不知道了”。我赞成老常说的话，心想如明年发现问题，就更说不明白了，明年工作肯定也是白干，成绩全无。另外报案有查清原因的希望。统一思想后，王经理决定明天让我陪他一块去基社汇报。

       晚上，我反来复去回想着往事，交结前，领导一在交待要物物翻身，其他商品都翻身清点了，可就为什么没对这些农药翻身查看呢？领导的忠告都是历史经验教训总结出来的，那没破的包装箱，整齐的码放着，谁考虑其中有诈呢？真是百密必有一疏，追究原因，老常不会作案，王经理做为领导更不会作案，难道问题出在李会计身上，给我们使了偷梁换柱的陷井？问题不可思议。俗话说，当面银子对面钱，怀疑有什么用呢，就是李会计搞的鬼，人家能承认吗？真是一件神鬼难辨的挠心事。唉，只愿自己经验不足，不听领导的忠告，陷进了这无法自拔的泥潭，什么争当模范门店的愿望，瞬间抛之九霄云外。

正是：

智者千虑必有失，

祸起萧墙交接起。

挫折方知天不测，

悔恨交结不彻底。

待续……

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