每日早读，窃以为这句英文有点意思，录于下算作本文的开头吧。

   “Everyone is beautiful in their own unique way. When your confidence shows, you will naturally shine.”——每个人都以其独特的方式展示自己的美好。当你的自信显现出来时，你的形象自然会熠熠生辉。

     4月4日，南岸作协组团前往位于经开区的重庆金猫纺织器材有限公司采风。接待我们的熊书记说：“杨董上午有点事，一会儿就来！”采风进行中，我忽然看到门口有一工人模样的人在那儿徘徊，接待我们的熊书记见到，立马起身走了出去！一会，熊书记和那位“工人”一道进来，并介绍道，这就是我们公司董事长杨崇明同志。介绍完采风作家后，我说：“杨董，我觉得你有点面熟！”

    杨董是1982年调到在重庆金猫纺织器材有限公司前身，红星纺织配件厂任副厂长，厂长的。从此红星纺配厂从亏损、濒临倒闭的状态走上了发展的快车道。

    红星纺配厂曾经是一个街道工业，主要是解决周边居民或应届中学生就业问题的，我的同学、邻居就有人在那儿上班。那时的红星纺配厂主要是冲压设备，有事路过总能听到那吵人的冲床声。如今的金猫纺织器材有限公司已经听不到那吵人的冲床声了，代之的是公司自主研发的钢丝圈高精度数控成型车。这种成型车的研发，可以说颠覆了我国钢丝圈生产技术、生产装备、生产方式60年来的历史，对行业发展起了推动、引领作用。

    几十年来，重庆“金猫”始终坚持“创新为魂，顾客如天”的理念不改变，始终坚持“中高端”市场定位不动摇，始终坚持产品研发不止步，先后获国家发明和实用新型专利14项。尤其值得一提的是，他们自主研发生产的高精密钢丝圈/钢领产品，2018年曾荣获中国纺织联合会科学技术进步一等奖。这是多年以来，我国纺织器材、专件产品在行业中唯一获得过的最高奖项。

     如今的“金猫”，钢丝圈产品销售量连续二十多年保持国内领先地位，市场占有率达到70%左右，替代进口的比例上升至50%或以上。公司综合实力已跻身世界同行“前三强”（瑞士布雷克、德国Ｒ+Ｆ、重庆金猫）。

     重庆主城曾经有一个毛纺厂，一个麻纺厂，两个印染厂，三个针织厂，四个纺机厂，五个织布厂，七个棉纺厂等国有纺织企业，但在市场经济背景下，弹指间全都“樯橹灰飞烟灭”，而重庆“金猫”还能一枝独秀真的是一个奇迹。这朵奇葩能开得如此鲜艳夺目和“金猫”董事长杨崇明的经营管理是分不开的。

     进入公司，墙上写的尽是激励人奋进的金句：让世界纺好纱，织好布；圈领未来，猫行天下；哪里有纺织，哪里就有“金猫”……而不是各种企业管理规章制度。有人说，这是企业管理的升级，是刚性管理向柔性管理的嬗变。

     为了激励员工争先创优。杨董2013年他就主持制定了《员工创先争优荣誉奖励实施方案》，并在公司内部开展评选“金牌工人”“金猫工匠”“金猫功臣”活动。通过打造企业“榜样文化”，公司先后涌现出了“中国纺织大工匠”“全国纺织行业技术能手”“全国技术能手”等高技能人才。

     公司对评上“金牌工人”“金猫工匠”“金猫功臣”的员工奖励十分优厚。   

     ——评上“金牌工人”的奖金一万元，并颁发证书、奖杯，给予工程师待遇；

     ——评上“金猫工匠”的奖金两万元，并颁发证书、奖杯，给予高级工程师待遇；

     ——评上“金猫功臣”的奖金五万元，并颁发金质荣誉勋章，给予劳动模范待遇。

     杨董关心员工，包括他们家属的工作和生活情况，希望他们能愉快地工作，体面地生活。2011年公司就自筹资金设立了“金猫爱心基金”，员工因病花费超过3000元的，家属生病花费超过7000元的，如果生活困难就可申请补助，从而解决了员工的后顾之忧。“金猫爱心基金”创立以来，公司已支出爱心基金22万余元。

     年底，杨董总要和公司高管一道前往员工集中来源地看望他们的员工及其家属，了解他们的生活情况。

    吃饭的时候，有员工给我说，他们在金猫工作十分满意，十分放松，十分自豪，因公司几十年来从来没有拖欠过他们一分钱工资，每月25日总能足额领到工资。员工们和同样在外打工，甚至沿海打工的老乡聊起公司待遇时，总能让那些老乡们羡慕不已。

     杨董用人重在实用，重在长远。杨董说，水稻之父袁隆平先生曾经说过“电脑里种不出水稻。”受此启发，“金猫”历年来招收的大学毕业生，许多至今仍在一线工作，但待遇比普通工人高，有的还享受工程师或高级工程师待遇。

     杨董自豪地说，他们公司的跳槽率不到2%，这在跳槽正常的当下，可以说是一缕春风。

     因此，2020年，公司获得重庆市和谐劳动关系“AAA”级企业。2021年，公司获得全国五一劳动奖状。

     企业、员工双赢、和谐的局面和公司掌门人杨董的“施政”理念是密不可分的。杨董的这种理念和孔圣人的理念不谋而合。子曰：“道（导）之以政，齐之以刑，民免而无耻。道（导）之以德，齐之以礼，有耻且格。”意思是说，用政令来引导百姓，用刑罚来治理百姓，百姓虽能免于犯罪，但无羞耻之心；用道德来教导百姓，用礼教来规范百姓的言行，百姓们既懂得羞耻又心悦诚服。

     采访中杨董说得最多的是品质、品牌，是百年金猫。熊书记说，公司每年都要请杨董做一次“品质、品牌和百年金猫”的专题讲座。杨董说，要相信品牌，要崇尚品牌；品质支撑品牌，品牌支持百年金猫。

     创建于1905年的瑞士劳力士（Rolex）腕表至今仍是奢侈品的代名词；创建于1885年的德国奔驰汽车（Benz）至今仍是豪车的代表。而中国呢？几千年“医者仁心”的医德在金钱面前不堪一击；创建于1669年的北京同仁堂，如今由于种植药的泛滥，早已默默无闻；创建于1958年的重庆啤酒在重庆人心中的地位也被寡淡如水的“工业啤酒”鸠占。

      杨董的思路与其他企业家不同， 杨董不按传统方式出牌，不盲目搞产品创新，一味开发新产品，而是立足于把传统纺织器材做精做强，做成世界一流——杨董专注于创建“金猫”百年品牌。

     杨董喜欢足球，杨董有爱国情怀。他说，梅西在一次接受采访时说过的一句话对他影响很大——梅西说：“当他退役后，希望有人说，他是梅西，球踢得很好，人品不错，他是一个阿根廷人！”这大概就是杨董的毕生追求吧——当他退下来后，他希望有人说：“杨董管理企业不错，人品好，热爱祖国。”

     “厚德载物”。杨董比较佛系，把利益看得比较淡。公司改制时，杨董就不谋求控股，而是把股份分给公司中层和工厂骨干，甚至个别员工。杨董说：“没有股份的员工始终有打工心态；有打工心态的员工工作始终不那么上心”。

     我问：“您公司能搞到如今规模，营销是怎么搞的？”杨董说：“我们不搞价格战，不参与行业内卷；我们靠的是品质，靠的是品牌，靠的是口碑；我们不挣快钱，我们要慢慢挣钱，我们要比谁活得更久！”

     重庆金猫纺织器材有限公司董事长杨崇明先生，身高、体型甚至肤色都和我有些相似：黑红的脸庞，自信的语言，敏捷的思维很难与年逾古稀，身家不菲的企业家联系起来。

     说老实话，我说和杨董有点面熟不是在套近乎。1980年我就进入纺织行业，在这个行业摸爬滚打了三十多年，杨董和我算是同行。

     还有，我和杨董似乎还有过一面之缘。三十年前，我正在研究、开发台车（一种针织机）电磁式积极送纱装置时，由于缺乏资金我曾到过当时的红星纺配厂联系过合作。我仿佛记得接待我的就是杨董。由于纺织配件和针织配件没有共同性，而没谈成合作事宜。

     子曰：为政以德，譬如北辰，居其所，而众星共之。采风后的感觉是，“金猫”员工是真心拥护杨他们的董事长，一切工作都是在围绕着百年金猫梦在进行。

   《金猫2025发展战略目标》是，以赶超国际一流水平为目标，力争在2025年前，钢丝圈大部分替代进口，高端钢领成为国内纺纱企业代替进口的首选；打造“金猫”成为全球精密异型筘片供应商。

    杨董说，国家有梦，公司有梦，人人都有梦，愿杨董率领金猫员工早日实现百年金猫梦！

    杨董为人低调，采访中反复说，“金猫”这种文化，“金猫”这种理念，“金猫”这种做法，不可复制，不敢推广，只能作为经验总结。

金猫奋臂闯天涯，騒客挥毫绘彩霞。

大国工人争志气，一流品质耀中华。

作者简介：

王学友，纺织高级工程师，南岸作协会员，理事。