尘 清

        夏天外出要带个包包，把手机、钥匙、卡包等放在包里，便于管理。
      我这人大大咧咧图省事，不善于生活管理，把这些出门必带的物件揣在口袋里，结果连续出状况。
      先是把单位门禁卡丢了，继之手机在骑单车过程中掉地上，摔弯了。手机信号随之变差，动辄掉线。
      抽空到承德路去修手机，进了停车场，保安大爷要五块钱 ，我说手机刷不出钱，等修好后刷给你，大爷同意了。
      到了一个修理店，坐台的黑胖子把手机拿过去，瞄了一眼，说，不修。
       我问他怎回事？他说，手机弯掉了，要换主版，屏，后盖子，千把块，你修啊？
       听他这话，我一愣，心想，还修什么劲，不如换新的了。
      见我转头要走，黑胖子说，你要换手机啊，我们这里有苹果华为的，都是最新款，比店里便宜几百块，要不要？
       我看他露出了奸商的微表情，就对他说，谢谢，我几部手机呢。
      转头回到停车场，保安大爷还拿着付款码等在那里。
       我只好拿手机去付款，可怎么也付不出，屏幕上一只圈圈费劲地转，转半天又熄掉了，跳出一行字：网络连接不通畅。
        保安大爷见这状况，就问，手机没修好啊？
        我只好如实相告，并装模作样地翻口袋，做出找零钱状。
        大爷不甘心，说，你在哪家修的？我说第一家，大爷说第一家服务不好，你不如往南去，大一点的是华为客服，那里服务好。
       听保安大爷一说，加之又付不出五块钱的停车费，尴尬的我只好同意再去修一次。
      大爷冲我说，有当无的，你再跑一趟。
       为了保安大爷的停车费，已下决心换手机的我，明知跑也白跑，还是按大爷的指点，去找华为售后服务了。
       到了华为售后服务点，进门，一位穿白衬衫掛工作牌的小伙子接待了我。我就直接对他说，我的手机摔弯掉了，要换主板屏幕要多少钱？
        小伙子笑笑，说，千把块，但你手机现在能不能将就着用啊？
        我说经常掉线，网速特别慢，付款付不出。
       小伙子盯着手机看一会，说，哦，手机是有点弯了，但主板屏幕是有塑性的，不至于吧。
        停一停，他说，这样吧，我来给你网络刷新一下，看管不管用。
        说完他就把我的手机拿过去，点了几下，又关机重启。然后他把手机交给我，说，你拿去试试看，不行就换手机吧。
       我把手机拿着出了门，手机还在重启状态，我走到停车场，手机已重启完毕，保安大爷还站在那里，手里还拿着那块付款码。
        大爷见我走近，就问，那么快呀，没修啊？
        我说，修过了，不知道行不行，正好拿你的付款码试一试。
        大爷就把牌牌伸过来，我照上去一扫，咦，好啦，速度跟摔弯前一样快。  
       保安大爷听到付款成功的铃声，对我说，我没骗你吧，这趟没白跑吧？
       我冲他笑了笑，说，还真是的呢，付您这五块钱，值老啦，谢谢您。
        短短十几分钟，就见识了三个人，三个内心明暗不一样的人。
       回想人生，一路走来，遇到的全是人啊，形形式式的人。有朴实的，善良的，真诚的；有虚伪的，自私的，懦弱的；有轻狂的，矜持的，傲慢的；还有那些奸诈与骄横的人。
       这就是所谓的生活与阅世吧。
       我们习惯于将人分为好人与坏人。其实人性是复杂的，不能简单地以好坏分类。
        但这个世界的确是好人多，坏人少。
        我们把那些品性善良品格高尚又没有多少交集甚至不认识的人称之为好人，如那位停车场的保安大叔，那些奋战在抗疫一线的白衣天使，那些见义勇为做好事不留名的人。还有那些忠于岗位忠于事业忠于国家的优秀人群。
       这些人都是大众认知中的好人。
       而那位华为手机修理店的小哥，因为和他有了修手机的一番交集，他给我印象就不是好与不好这么简单了。往小里说，他是一名有职业操守员工；往大里说，他代表了一个品牌的优秀形象。
        人生几十年 ，和我们有交集又留下深刻印象的人太多了。有的人帮助过我们，接济过我们，甚至在人生紧要时刻出手相助，成了生命中的恩人；有的人心地善良，豁达坦诚，相处日久，就成为朋友，引为知已。这些命中的好人，尽管不在一个城市，甚至天各一方，也会有一份牵掛藏在心里，有一份期待寄托在路上。
       我是个心比较大的人，尘烟往事，能让我记在心里的坏人并不多。
        做了几十年司法工作，经手的案件不计其数，即便是犯罪分子，也不能简单地说他们都是坏人。因为导致犯罪的因素很多，个人境遇，家庭环境，社会影响，还有激情和过失，都是导致人生溃败，一失足成千古恨的缘由。
        有些人虽然犯了法，但犯罪的动机和主观方面值得同情。可是他踩到了法律底线，就要受到法律惩处。因为法律是社会管理的最后一道防线，是铁律。
        但是，我们不能原谅那些恶人，那些故意损害他人权益和公众利益的恶人。
       记得在县里工作的一段时间里，单位招商引资了一个几个亿元的项目，从立项开始帮办，大家忙活了好几年，吃了很多辛苦。
       按照县里的文件规定，项目完工后，县里要给引资单位一笔奖励，数目接近百万。我们兴奋地谋划着年底拿这笔钱给员工们发点福利，改善一下工作条件，让清贫的兄弟们快活一下。
        谁知就在项目完工的节骨眼上，我因为一个案件和县里的老大产生了分歧，老大一来火，就在常委会上宣布说，今年机关的招商引资项目不发奖金了。
       他一句话，就把我们几年的辛苦抹去了，把兄弟们眼巴巴的希望浇灭了。
       因为这件事情，我对大家深深地愧疚。年底前，我的岗位被调整了，离开单位时，我甚至不好意思和大家打一个招呼，就一个人悄悄地溜走了。
        现在回想起来，我和他当时不过是认识上产生了分歧，最多也就是工作矛盾。因为大家都在履行公权力，他却拿公权力戳了我们一刀，伤了一个单位的心。
        这个人后来的景况可以想象。
       除了这件事，这个人，风雨人生，在我的过往中，能够记住的所谓坏人，确实不多。