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索永军：爱企如家守初心 攻坚克难担使命
原创首发
文/薛岩峰（山西）
初识他，是在十年前集团公司举办的一次培训中。他一边聚精会神听讲，一边“沙沙”地做笔记，略带书生气。如今，他已近将不惑之年，耿直的性格，踏实的作风，严肃认真中掩藏着和善，沉着稳重中不乏果敢。
在党员行列中，他是一名“新兵蛋子”，于今年6月刚刚转为正式党员，时刻以党章、党纪严格要求自己，并用自己的言行去感染和影响他所带的项目团队。在建筑行业中，他是一名在施工最前沿“摸爬滚打”十八个年头的行家里手，每天头戴安全帽，身着工作服，奔忙于施工现场，同建设单位、监理单位将彼此的关系处理得十分融洽，将所负责的项目管理得井然有序。他就是山西三建第三分公司项目经理索永军，凭着优秀的工作成绩，多次荣获分公司授予的先进个人、先进工作者、优秀管理工作者等荣誉。
一线磨砺出真知 管控成本创效益
2005年6月，索永军毕业于山西工程职业技术学院。在校期间，他潜心攻读建筑经济与管理专业，学习成绩优秀，多次受到学院的表彰。2005年7月，索永军带着对建筑的无限热爱和对未来的美好憧憬，入职山西三建第三分公司。他参与建设的第一项目是长治县田昊项目，担任预算员。
无论书本理论学得多么精通，由于缺乏一线施工经验，索永军还是很难将理论知识与工程实践深度融合。他深知做预算“闭门造车”是万万不行的，必须吃透设计图纸，看到设计图纸就能想象到这栋楼房的实体建筑。只有深入了解施工实际，将设计图纸与现场实物有机结合、一一对照，才能将预算做得精准，才能做好施工全过程的成本控制。于是，索永军每天总要带着设计图纸去现场了解施工进度与作业部位，以便扎实做好施工成本管理。晚饭后，同事们看会儿电视、聊会儿天，他却又坐回项目办公室，研读建筑规范，熟悉施工图纸。有时为了计算某项工程量，即便深夜，他都要带着设计图纸，照着手电去现场看个究竟。同时，他通过不断优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工料机消耗的分析，制定系列节约成本和挖潜措施，编制切实可行的施工成本计划，实现项目成本目标。
“世上无难事，只要肯登攀。”在长治县田昊项目经过整整一年的磨炼，索永军已经由一个满身书生气的小伙子成长为一名能够熟练掌握广联达软件且独当一面的合格造价员。“感谢三建为我提供了成长与成才的宽广舞台，感谢各位领导的悉心栽培和同事们的支持帮助。”他在工作总结中写道。
学无止境显身手 爱岗敬业勇担当
“我们建筑人就像一块砖，哪里需要哪里搬，你得服从组织安排，你也得胜任每一个岗位。由于工作的需要，岗位的转变也在情理之中。只要你心中有信仰，不忘初心，无论你做哪项工作，都会做到极致。”索永军是这样说的，也是这样做的。
2006年7月，索永军被调往长治市紫苑新城项目，负责材料管理。“说实话，我学预算已初见成效，让我换岗当材料员，心中有着太多的不舍，也曾有过满腹的怨言。当我对材料工作逐步熟悉之后，我恍然发现材料管理也是在控制项目成本，预算与材料有着千丝万缕的关联，会预算懂成本对做好材料管理大有裨益。”索永军讲述着他的建筑经历。从那言谈间流露出他对企业对事业发自肺腑的热爱。
“干一行、爱一行，爱一行、专一行”用在索永军身上再恰当不过了。他胜任材料工作，一干就是四年多。他对材料的预算、采购、接收、领取、使用、监督、回收等各个环节都慎之又慎。至于在材料的采购方面，数量上严格做到计划先行，质量上争取做到“货比三家”，选择质优价廉的材料。对于进场的材料，他积极配合资料员和试验员及时报验、取样、送检。
在做好材料管理的同时，索永军不忘研读设计图纸、翻阅规范图集，不忘深入现场了解工程进展、质量控制，也不忘检点劳务队做好成品保护。他只要走进现场，不论遇到安全还是质量问题，总会提醒或警示作业班组。因此，作业工人见了索永军都会谨慎三分，谁都知道他懂工程善“找茬”。
“‘术业有专攻’，是我入职以来感受最深的一句话。”从预算到材料员的工作经历，让索永军明白了：干工程必须做好施工全过程的成本管控，要从源头上有效杜绝人材机等资源浪费。2010年10月，索永军开始担任长子华晟荣煤矿集控办公楼项目现场经理。随后，又接连负责了长治市文化中心项目、长治市公安局郊区分局业务技侦用房楼项目、华润水泥（长治）有限公司4500T水泥熟化项目、屯留果园世纪城项目、沁源县交通运输局2016年农村公路完善提质工程等现场管理工作。
哪项工程出现了“急难险重”的任务，领导和同事们第一个想到的就是索永军。只要索永军到场，一切困难都是九牛之一毛。他总能集思广益，结合项目特点和施工实际制定对策，设法破解工程中遇到的瓶颈制约。因此，往往一个项目尚未结束，索永军就被调往另一个项目。不论在哪个项目，他总带领施工人员坚持跟班作业，协调解决施工遇到的各种难题，随时掌控施工进度与作业部位，对钢筋下料及安装、模板支设、混凝土施工等每一道工序都严格把关。他在担任现场经理的七年间，积累了丰富的施工经验，极大地提升了管理能力。
委以重任筑精品 敢叫日月换新天
2016年12月，索永军开始担任山西天禹新举科技项目项目经理。“岗位的转变，是领导对我的信任，也要求我不断提高政治站位，挑起更为艰巨的重任。于是，我尽快转变角色，既要带好项目团队，又要打造标杆工程。”索永军饶有兴趣地说，“‘明知山有虎，偏向虎山行。’不折不扣如期完成领导交办的工程任务，是每一名有责任心的三建人义不容辞的职责。”
山西天禹新举科技项目1#厂房及附属办公楼项目总建筑面积为1.88万平方米，2#厂房及附属办公楼项目总建筑面积为8809.62平方米，3#厂房总建筑面积为4577.51平方米。该工程为钢结构工程，其分项较多。索永军认真分析工程特点，紧扣目标任务，扎实做好项目安全生产，尽量把工作中可能出现的制约因素考虑得充分，把应对措施谋划得周到，在每项施工任务、每道工序中都始终坚持高标准、严要求。在索永军卓有成效的引领下，项目在工程前期积极调动资源优势，采用先进的数控设备保证加工精度，针对工程的特点编制详细的有针对性的安装方案，同时做好测量监控和精度控制，以便于后期现场施工。
该工程具有构件数量大、单重大、厂房跨度大、构件施工后承重大、施工工序多等诸多特点。因此，索永军带领项目团队坚持“精心施工力求完美，追求卓越塑造精品”的质量方针，在施工生产的动态管控中始终做到高质量、高标准、严要求。索永军深知如一道工序存在质量问题，将对工程的总体施工质量产生重大影响，所以要求和号召项目发扬工匠精神，在质量管理中做到精雕细琢、精益求精。同时，索永军对项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
索永军在项目管理中以效益为目标，积极采用门式刚架结构屋面板滑移式空中吊篮施工等新技术，从安全、质量、工期等方面做好施工全过程管控。最终，1#厂房缩短工期23天，节约费用14.3万元；2#厂房缩短工期20天，节约费用11.2万元。
援建方舱隔离点 织密疫情防控网
在他的引领下，山西天禹新举科技项目于2018年荣获山西省省级工法1项，2019年荣获实用新型专利1项、“五小”竞赛优秀成果1项，其中1#厂房于2020年先后荣获山西省优质结构工程、长治市优质结构工程。该项目1#厂房于2022年已申报长治市优良工程、汾水杯工程。
有一种责任叫逆行，有一种使命叫担当。2022年4月，山西三建集团接到武乡县方舱集中隔离场所项目建设任务。在集团公司的统筹规划与统一部署下，索永军于4月2日带领他的团队奔赴武乡县方舱集中隔离场所项目，同第五分公司、建安第二分公司等兄弟单位并肩奋战。期间，他凭着对施工一线的娴熟着手负责现场施工。“‘既来之、则安之。’作为武乡方舱项目的一员，要树立大局意识和‘三建一盘棋’的意识，坚决服从项目临时党支部的安排，为武乡县疫情防控做出三建人应有的贡献。”索永军引导他的团队全身心地投入到方舱项目建设之中。他同项目临时党支部书记蔡志文、项目经理马翔精诚配合、团结协作，始终以按期保质完成项目建设任务为目标。从场地平整到垫层浇筑、从钢筋绑扎到条模支设、从箱体入场到安装拼接，他都坚守一线，带领现场管理人员扎实做好现场安全文明管理和工程质量控制。
“我们为武乡县疫情防控出点儿力，早日建好方舱隔离点，武乡人民就多一份保障。”这是武乡方舱项目一线职工的誓言，也是索永军笃定的心声，“唯有坚持不懈奋战，建成精品工程，全力以赴交出优质答卷，我们才能对得起企业的信任，才能不辜负武乡人民的期盼。”不忘初心，不负使命。索永军牢记入党誓词，用坚守和担当为项目建设和武乡县疫情防控积极奉献。
爱企如家守初心 殚精竭虑谱新篇
武乡县方舱集中隔离场所在紧张有序的施工中如期建成。索永军望着一排排整齐的隔离点单间，脸上露出了久违的笑容。
“爸爸，你什么时候回来？我想你了！”读着女儿的发来的微信，索永军猛然意识到自己已有四十多天没有回过家，也没有跟女儿视频通话了。他深知方舱项目建设的重要意义，也深知女儿是多么渴望拥有爸爸的陪伴。他欣慰项目如期建成交付，也深感亏欠女儿太多。
女儿出生于2010年11月，那时索永军担任长子华晟荣煤矿洗煤厂集控办公楼项目现场经理，由于工期紧，没能抽身回去。甚至在妻子怀孕期间，他回家的次数都极少。一晃十三年过去了，还是工期紧，他依然不能回去。这似乎成为索永军不能陪伴女儿既充分又永恒的理由！索永军无悔于曾经的抉择，十七年如一日，同数千名三建人一样舍小家顾大家，栉风沐雨，永远奋战在施工一线。
5月20日，索永军接到新的工程任务，带领他的团队风尘仆仆紧急奔赴黎城县环京护城河项目。由于疫情防控形势紧迫，该项目工期紧张，施工任务繁重。他勇挑重担，全面负责出省口检查站的现场施工。不论担任什么职务，不论承建什么项目，索永军从不计较个人得失，始终服从安排、履行职责，始终爱岗敬业、任劳任怨。工作与工程似乎成了生活与生命的全部！
“胜任工作就是人才，创新工作就是优秀人才。”索永军在做好工程管理的同时，不忘栽培建筑新人，时常用这则催人奋进又不乏哲理的警句鞭策、激励青年职工在平凡的工作中兢兢业业、脚踏实地。尚桂林、杨颜晋、郝春强就是他在“师带徒”传帮带中挖掘的建筑新人。
尤其在担任项目经理之后，他更加注重队伍管理，坚持以“人本”为理念，积极营造和谐融洽的工作氛围，不但对自己严格要求，而且通过言传身教，把这种严格作为爱护职工的特殊形式。同时，索永军也在不断钻研业务，于2008年考取二级建造师（建筑工程）执业资格证，2010年取得高级工程师任职资格。
没有任何工作比建筑事业更平凡，然而索永军甘当建筑郎，同数千名三建人一道在平凡中创于造着不平凡。对于成绩他永不自满，对于困难他永不服输，对于工作他永不放松。
索永军以饱满的工作热情迎接着崭新的每一天，坚定做一名有理想、守理念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的建筑管理者。未来，他仍豪情满怀，将一如既往地立足本职岗位，发挥工匠精神，力求将工作做到极致，以优异的成绩献礼集团建企七十周年，为企业全方位高质量发展竭尽所能，多做贡献。
作者简介
薛岩峰，笔名薛岩，80后。山西省原平市人，工程师，做过教书匠，当过建筑郎，现供职于山西三建集团有限公司。
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