2019年12月26日，李震杰在“浙江台州市援疆指挥长”任命通知宣布后的第二天，和几位副指挥长不远万里来到第一师阿拉尔市，对接完工作返回台州与家人团聚，欢度春节——不料，一切皆被来势凶猛的新冠病毒打乱。

还在大年二十九，李震杰就预感到形势严峻，在群里提示援疆成员：手机24小时开着，密切关注时事并随时接受指令，完成任务！

果然，2月5日收到了师市驰援武汉医疗队紧缺防疫物资的信息，李震杰在微信群里发出了“全力组织货源迅速驰援”的指令。

李震杰发出动员令，便驱车一家一家寻访防疫物资商家和厂家，所到之处，但见防控物资，当即订货、办理快递……

有一种物资找遍了台州都没有，李震杰便向韩国的朋友求援：“放心！钱一分不会少你，待我回到新疆就给你打过去！”60个小时后，李震杰接到了来自第一师援鄂医疗队“来自韩国的物资收到”的信息和韩国朋友“我们这里也进入了紧急状态，物资被严格管控，恕我近期不能再帮你了……”的信息。

一个生产防护服的厂家被李震杰的急切和真诚感动，答应动员工人凌晨1点－4点“偷偷地”加班赶制——工人加班赶制防护服，李震杰守护在车间递茶端面，连续四夜赶制，满足了第一师阿拉尔市的急需。

“以往经常讲的‘四千精神（想尽千方百计、付出千辛万苦、说尽千言万语、跋涉千山万水）’，在此间获得了淋漓尽致的切肤体验——疫情考验着每个人的责任和担当”。

也许是冥冥中命运的刻意安排，李震杰作为第十批台州援疆指挥部指挥长，这样走马上任。在他的率领下让“台州精神、台州速度、台州力量、台州作风”在阿拉尔的大地上深化升华。

来到阿拉尔市，他马不停蹄地带领援疆干部深入团场乡镇，踏上田间地头，走进果园农舍，来到工厂车间，开始了周密而详细的调研，与第一师阿拉尔市领导对接，制定了援疆项目年度计划，实施“桥头堡”“方舟”“石榴籽”“支点”“彩虹桥”五大工程。

李震杰带领台州市援疆指挥部建立项目联系人制度，通过实施“挂图作战”，在做好疫情防控的前提下，要求有条件的施工方提前复工复产，并派出有丰富工程管理经验的援疆干部开展每周一次的工地督查，确保工程质量和进度。针对还未开工的工程项目，协调相关部门，创造施工条件，助力早开工，掀起了全员抓项目的热潮。

工期要赶上，质量也不能落下。施工期间，李震杰带着项目组干部 “下沉式监督 零距离服务”，推动项目按期建成、投运见效。开展以“六比六赛”为主题的“立功竞赛”活动，推动援疆项目“又好又快”建设。

李震杰秉持“新官还理旧账”理念，全面清理历年626个援疆项目结余资金，将沉睡的资金“激活”，共梳理结余资金8215万元，及时用于第一师阿拉尔市当前急需项目的建设，并为下一年度项目资金安排以及“十四五”援疆规划编制提供更加精准有效的指导。

李震杰始终认为“没有一种事业，比让群众幸福更高尚。民生连着民心，民心凝聚人心，保障和改善民生是促进发展和维护稳定的结合点。”

正是在李震杰这样的理念引领下，2020年以来，台州市援疆指挥部不断扩大项目受惠面，全面推进项目建设，共实施基础民生、教育医疗、文化润疆、乡村振兴等援疆项目77项，投入援疆资金7.5亿元，其中，80%以上援疆资金向团镇、基层倾斜，一大批惠民生、促发展的援疆项目在第一师阿拉尔市落地生根。

第一师阿拉尔市出产的红枣、苹果、香梨、核桃、吊干杏等农产品品质一流，年产果品100万吨以上。但“出疆贵 ”“出疆难”问题突出，制约着农业产业经济的发展。

李震杰牵头打造“十城百店”升级版，建立稳固的农产品销售市场，并从资金、项目上支持第一师阿拉尔市优质农产品销售渠道、品牌建设，帮助第一师阿拉尔市将资源优势转化为产业优势，将产业优势转化为发展优势，助力受援地乡村振兴和各族群众增收致富。2021年，帮助销售第一师阿拉尔市各类农副产品近13.5万吨，销售金额13.7亿元。

李震杰组织开展 “台州·阿拉尔线上年货节”活动。其中，2021年年货车销售第一师阿拉尔市农副产品近1000吨，销售额1062万元，第一师阿拉尔市的香梨、苹果、红枣、核桃等优质农产品源源不断地“送出去”，叫响了“塔里木河”区域公共品牌，也成为台州市援疆指挥部的品牌工作。

台州市援疆指挥部紧紧围绕第一师阿拉尔市党委重点工作，把招商引资工作作为重中之重，发挥第一师阿拉尔市原材料市场、土地资源等优势，开展精心策划招商项目库，“上门招商”“网上招商”“以商招商”“专业招商”，深入挖掘各方资源潜力，纵深推进招商引资工作。

每年春节，援疆干部回台州和家人团员，李震杰却带领大伙奔跑在招商引资的路上，争取更多的项目落地阿拉尔市。

出差去招商引资，坐飞机、坐汽车、乘火车，李震杰每天只睡四五个小时，经常和客商谈到凌晨三四时……

“他从来不让自己闲下来，一有时间就下团场调研，找相关干部人才讨论工作。”在招商推介走访企业中，李震杰从地理位置、投资环境、历史文化等方面全面推介第一师阿拉尔市，李震杰还充分挖掘商会资源，邀请浙江商会、台州商会等考察团来第一师阿拉尔市考察投资环境。目前，引进的在建招商项目总数15个，协议资金166.47亿元，到位资金30.18亿元。

新疆巨科商业管理有限公司投产是台州市援疆指挥部招商引资工作的一个重要成果，从招引到厂房建设到建成投产，台州市援疆指挥部发挥桥梁纽带作用，以“妈妈式”服务，从招引到建成投产仅用了一年时间，为企业营造良好的环境，让企业安心生产。

在第一师阿拉尔市“筑巢引凤”工程建设上，李震杰出实招，台州市援疆指挥部援建阿拉尔经济技术开发区建设19万平方米的标准厂房，吸引阿拉尔市兴美达纺织服装企业、道格拉斯公司等企业入驻，解决就业1600多人。近两年，台州援疆指挥部共安排1660万元援疆资金，实施5个就业促进项目，第一师阿拉尔市新增就业2.7万人次。

第一师阿拉尔市地处有中国最长的内陆河——塔里木河源头两岸，高山、湖泊、峡谷、胡杨、大漠、戈壁、绿洲……旅游资源丰富。这些与浙江截然不同的西部壮美景致，对江南游客有巨大吸引力。如何助推第一师阿拉尔市旅游产品开发和旅游市场推广，是李震杰经常思考的问题，于是开展“引客入疆”活动应运而生，让更多游客走进阿拉尔市、了解兵团，感受军垦文化、畅游大美山河。

6月11日，2022年“台州万人游阿拉尔”启动，这是继2020年“台州千人游阿拉尔”，2021年“台州万人游阿拉尔”持续开展的文旅援疆项目，一系列的旅游活动既让远隔万里的台州市民领略了独具特色的西域风情，又全方位宣传和推介了第一师阿拉尔市，推动两地合作深入开展。

在台州援疆力量的推动下，阿拉尔塔克拉玛干·三五九旅文化旅游区通过评定，成功晋升为国家5A级旅游景区。

李震杰创新推动“旅游+”工作，台州市援疆指挥部出台了加快阿拉尔旅游业发展奖励办法和奖励扶持政策，有效串联起当地“吃住游购娱”产业，对消费服务单位进行综合评比奖励，提升服务水平，开拓旅游市场。

智力援疆一直是台州市对口支援第一师阿拉尔市的重点和亮点工作之一。李震杰认为，要结合受援地实际需求，深耕浙江资源，引智造血。加大教育、医疗卫生、科技等领域优秀专家、人才的选派力度，为第一师阿拉尔市的经济发展与社会稳定提供智力支持。

援疆，让台州干部人才走进了师市，也让更多的“台州元素”来到了第一师阿拉尔市。台州市援疆指挥部创新性柔性引进台州骨伤医院，该医院是一家以中医骨伤治疗为品牌特色的民营医院，在阿拉尔医院建立台州骨伤医院援疆工作馆后，实施了断指再植等各类手术50余台，不仅填补了第一师阿拉市10项技术空白，还手把手带教，阿拉尔医院青年骨科医生迅速成长起来。

自第十批台州援疆干部人才集中进疆后，来自台州的援疆干部人才数量不断增加，队伍规模日益扩大，在第一师阿拉尔市创城创区、阿拉尔医院三甲医院评审、新机场建设、城市规划编制等关键项目、关键环节上发挥着骨干作用。

每一个援疆人员除了心中强烈的“台州精神”，推动自己将工作做到最好外，还有一份“台州使命”，那就是在离疆前，留下“种子”，让它生根发芽。

医疗援疆被各族职工群众称为最接地气的援疆工程。2020年以来，台州市共选派援疆医生28人，通过“组团式”医疗援疆，开展12项新技术，填补了阿拉尔医院8项空白，通过新技术示教示范，当地医生更直观地掌握技术要领，让新技术在阿拉尔市落地生根。

李震杰力主在“组团式”教育援疆的基础上，打造“双平台双导师”教育援疆新模式，各项业绩均创历史新高。

在李震杰的推动下，台州市援疆指挥部以后方学校、医院、社区为坚强后盾，推动一人援疆，全校、全院援疆，至今已有112所学校、13家医院、40多个部门单位结成合作共建对子。援疆医生、支教教师以“青蓝计划”为抓手，结对带徒1200余人，如今，徒弟们都在重要岗位发挥骨干作用。

“入疆以来，我们深刻感受到，刚性援派至第一师阿拉尔市的干部人才是有限的，但是发挥台州大后方整体支持的力量是无限的。我们通过持续牵线搭桥，把台州后方的优质资源源源不断地输送到第一师阿拉尔市，为老百姓做些实实在在的工作，也为兵团高质量发展作出新的贡献。”李震杰说。

2010年以来，双方交流密切，越走越近，越走越亲，“山海水城””沙漠边城”的情谊越来越深。近两年，第一师阿拉尔市先后有95批次、1500余人次干部赴台州考察交流。

“民族团结是各族人民的生命线，援疆干部首先要热爱新疆、融入群众，既要和少数民族群众手拉手结对子，更要心贴心成家人，只有付出真心才能真正做好民族团结工作。”李震杰是这么说的，也是这么做的。

安居是乐业之本，少数民族群众住房问题一直牵动着李震杰的心。2021年年初，李震杰在调研中得知五队33户新建安居房因缺少水电等配套设施而无法入住，便千方百计“挤出”援疆资金150万元、筹措人居环境整治专项资金80万元，启动了“五队村民新居配套项目”。2021年11月22日，33户少数民族群众终于喜搬新居。

5月16日，位于托喀依乡二队的阿拉尔市阿依托尔汗服装加工农民专业合作社理事阿依托尔汗·吾休尔正在裁缝店里指导姐妹们赶制一批订单，30多台电动缝纫机发出有节奏的“哒哒”声。

该合作社在阿拉尔市一直小有名气，先后带动村里10多名少数民族妇女就业。李震杰在结亲走访时发现，合作社的缝纫机和锁边机设备比较欠缺，制约合作社的发展。

李震杰积极与台州杰克缝纫机股份有限公司联系，募集到价值20多万元的缝纫设备，2021年9月15日，捐赠给托喀依乡二队，用于乡村振兴，助力村民增收致富。

李震杰还邀请乒坛名将周雨、赛林威和任浩到托喀依乡二村为村里的孩子们教孩子们练习乒乓球，表演起“花式”乒乓，让同学们感受“国球”魅力，精彩表演赢得小朋友们的阵阵掌声。

1月13日，台州市援疆指挥部邀请托喀依乡二队18对结对认亲户到三五九旅屯垦纪念馆参观，在阿拉尔市文化(图书)馆，援疆干部人才写春联、展春联，教孩子们写春联，为村民们送上一份新年礼物。

2020年6月22日，一场“台阿一家亲·浓情端午节”的主题活动正在举行，台州援疆指挥部30余名干部、第一师阿拉尔市驰援湖北武汉的医护人员和维吾尔族亲戚们欢聚一堂，共庆节日。

援疆工作，干部是关键。如何帮助初来乍到的援疆干部人才克服困难，适应生活，增强这支援疆队伍的凝聚力、战斗力和向心力，是李震杰首先考虑的问题。

台州市援疆指挥部党委成立机关和专业人才2个临时党支部；修改完善19项规章制度，新出台《安全管理办法》《“十严禁”管理规定》《“钉钉”打卡点到制度》等30多项制度机制；建立三级网格制度，分级签订党风廉政责任状、承诺书，开展廉政风险排查。

同时，监督监管不松懈，强化“红线意识”。建立指挥部领导带头值周、全员参与的督查体系。李震杰不定期组织人员开展晚点到检查、暗访等督查工作。严格落实请销假制度，规范干部人才及支教老师出行等行为，确保人员安全。坚持亲清政商关系，明确规定援疆干部人才不得私自接受商会、企业主宴请，对与商人走得过近，接触过多的同志开展提醒谈话。

李震杰倡导台州市援疆指挥部持续开展“走进塔里木”论坛活动，该论坛是台州市援疆指挥部重要的学习平台。论坛每周举办一次，所有援疆干部人才轮流上讲坛，同时还邀请第一师阿拉尔市各行业的专家、教授、社会各界一起互动交流。通过该平台，不断提高援疆干部人才的工作能力水平，丰富知识结构。

台州市援疆指挥部深入开展党史学习教育，李震杰带领全体援疆干部人才在注重理论学习和思想实践的同时，还把课堂搬进了一师阿拉尔市的红色教育基地——三五九旅屯垦纪念馆，举办了微党课比赛、红歌大赛、重走和田解放路等一系列活动，认真学党史、悟思想、办实事、开新局，高质量开展好援疆工作。

台州市援疆指挥部紧紧围绕党史学习教育、文化润疆、产业援疆、智力援疆等重点工作，着力讲好台州市援疆故事，传递台州市援疆好声音，信息宣传工作取得显著成绩。有2篇新闻报道上了《人民日报》，2个工作作法上了央视新闻联播，央视新闻3次连线直播。

“台州市援疆指挥部就像一个大家庭，每一位援疆干部都是这个大家庭的一份子，而我受台州市委、市政府的委派，成为这个大家庭的一家之长，我就有责任在这里照顾好来援疆的每一个人，让这个大家庭像春天一样温暖！”李震杰是这样说的，也是这样做的。

李震杰牵头建立“工会之家”，台州援疆指挥部全面整修食堂、干部人才宿舍，配备乒乓球等运动器械，翻修羽毛球场，配置多功能厅、活动室。为了丰富援疆干部人才的业余生活，组建了乒乓球、篮球、羽毛球、摄影等各类兴趣小组，并开展了“援疆杯”“垦荒杯”等系列文体活动，李震杰亲自带头参与，让指挥部真正成为干部人才前方的“家”。

正是这种严于律已、宽以待人的性格和作风铸就了李震杰独特的人格魅力和超强的工作能力，第一师阿拉尔市45万人民永远会记住他。

跟3年前离开台州奔赴阿拉尔时比，李震杰明显地黑瘦了，头发也半白了。

这是长时间高强度日晒、沙尘的磨砺，以及倾情援疆在他身上留下的印记。