营生和营心 作者:曹元平
日本本田公司创始人本田宗一郎在他八十多年的生命历程中创造了无数辉煌,担任公司社长时,一直有个心愿:和公司员工一一见个面,并握握手,但这个心愿一直到他辞去社长职务后,他花了两年的时间,才和分布在国内外的所有员工一一见了面、握了手。老先生并戏称自己是辞去社长职务之后,才变得更有人情味了。其实他去到公司的每个办事处,员工们都很感动,就连年轻员工都被感动的流泪,这种感动不是一朝一夕的举动所能做到,他是本田先生多年打磨的结果,别谠这是笼络人心、感情捆绑,这是本田先生用心、用行动在经营他的心路历程。
什么都好经营,什么都好管理,但有一种特殊情况:就是心不好经营、不好管理。有些事情表面看似光鲜亮丽、风平浪静,经营的很好,管理的很有条理,无隙可击,不是吗?你看:条条框框墙上都有,文件夹里塞的鼓鼓的,但只要你扔一石子,定会风不平浪不静,这是一种可怕的假象,我们应该剔除。用心去经营心,以心换心,心平静了,就会和谐,就会风平浪静,呈现一派繁华景象,这应该是本田老先生所刻意追求的,有了这份执着,公司何尝不强大,员工何偿不动容呢!
平时生活中,人们总是喜欢说:换位思考。分两种方式分析这个放置四海皆真理的话,一方面:推心置腹以心换心、真诚相待,这四个字是铁打的真理,有了这种心心交融的感觉,换位思考是成立的。另一方面:甲没钱花了,去向乙借钱,被拒之,甲说乙,你换位思考一下,你没钱花了是什么嗞味,这种换位思考,是一种主观凌驾的换位思考,外人听起来,感觉乙应该借钱给甲,但甲却是畅快的,乙呢?乙好受吗?所以换位思考是由心换心衍生出来的,出现了些许变异,这样营生下去就只能走进死胡同了。
营生不如营心,确实,过程会很辛苦,但营好了,终身受益,不是吗?现在的本田公司还在世界各地熠熠生辉呢!