从清江钢铁厂到淮钢集团的发展之路

                    （三）

              惊险一跳展宏图

                    胥全迎

    在充分调研的基础上，公司毅然决定走“高起点、高科技、高投入、高效益”的发展之路，敢于承担巨额贷款投资的风险，对企业进行脱胎换骨式的“嬗变”，“凤凰涅磐”而后生。公司筹措4亿元人民币，在中行总行羊子林行长助理的关心下，公司利用意大利政府贷款从意大利达涅利公司引进具有国际九十年代先进水平的70吨超高功率电炉—炉外精炼—连铸生产线。当时该项目不仅是淮阴市工业史上最大的设备引进和技改项目，也是全国中小钢铁企业引进设备中最先进、最完整的一条短流程炼钢生产线。

    70吨电炉项目从1994年8月19日开工，仅用了15个月的工期就建成，并于1995年 12月9日顺利产出第一炉70吨钢水，一机四流拉出120mm×l20mm钢坯，年产40万吨优质钢坯的现代化钢厂正式建成，同时在不到一个月的时间里就已达产。对此，意大利专家说：“这在欧洲也是罕见的速度!”当时的冶金部常务副部长徐大铨说：“淮钢这一项目，为我国中小型冶金企业科技进步作出了榜样，为我国冶金事业的发展提供了新的示范。”

    然而，上了70吨超高功率电弧炉生产线，产出的连铸坯仍是初级产品，真正的效益与高附加值还是在之后的终端产品上，也就是二期轧钢工程。

    在一期工程尚未建成之时，公司决策层决定一鼓作气，趁热打铁，续建二期轧钢工程，继续从意大利达涅利公司引进同70吨超高功率电炉相配套的，同样具有九十年代国际先进水平的年产40万吨的连轧生产线。

    但是，由于公司一期工程已投4亿元人民币，再上二期工程需投入4．5亿元人民币。如此巨额资金从何而来?没有资金保证，蓝图只能是空想!正在公司为二期的资金困扰时，得到香港山源国际投资有限公司欲在华东地区寻找钢铁生产合作伙伴的信息。公司迅速出击，主动联系，邀请港商来淮考察。经协商，由外方控股，解决了二期投入的巨额资金。合资企业“江苏淮阴钢铁有限公司”诞生了，大大加快了二期工程建设的步伐。

    然而，“天有不测风云”。就在港商先期资金投入、轧钢厂房已建、意方设备先期部分已发的情况下，港商的资金调头发生了困难。更为严重的是东南亚金融风暴接踵而来，港商遭受巨额损失，对淮阴的投资受阻。二期工程大有半途夭折的危险!

   千斤重担立马变成“万吨重压”。何达平风尘仆仆多次往返珠海～淮阴之间，同港商进行推心置腹的交谈，港商被淮钢人的真诚感动了!他们表示克服一切困难，争取后期资金陆续到位！港商的资金在极为险恶的形势下，逐步追加，濒临绝境的二期工程又出现了生机。

   二期工程尤其得到了郑斯林省长的指示和省市有关金融部门的大力支持。 在多方努力下，二期轧钢工程的缺口资金终于落实，二期工程1999年9月9日建成并调试出材。

   二期轧钢的产品结构为优钢小型棒型材，小中见大，小中见特。其中汽车用弹簧扁钢在产品档次和产品产量上成为全国此项产品的单项冠军。

    由于国家加大宏观调控，避免重复建设，在淮钢70吨电炉投产一年之后，国家计委已停止对此类项目的审批。淮钢由于抓住了这次机遇，使淮钢的生产经营规模、装备技术水平、产品结构与档次都有了“质”的飞跃。原比淮钢强得多的省内外同行业企业，很多已“关、停、并、转”。如果淮钢丧失了以上机遇，被淘汰出局则必定无疑。

    改革迈出新步伐。公司于96年初列为全省127家现代企业制度试点单位，按现代企业制度的要求，将淮阴市冶金工业公司改制为国家绝对控股、有多个投资主体的有限责任公司。尤其是建立了职工持股会，公司80％以上的职工成为持股会成员，将职工的利益同公司的命运更紧密地连结在一起。同时，以江苏淮钢集团有限公司为核心组建了江苏淮钢集团。

    由于淮钢集团发展迅速，竞争实力逐步增强，抗风险的能力亦愈来愈强。综合经济效益居全省冶金行业前十位，取得了令人瞩目的成绩。公司连续四年被省委、省政府授予“省文明单位”称号。97年6月，淮钢集团被中共淮阴市委明确为一档企业，升格为正县级单位。

（此篇原稿首发于1998年12月《淮阴改革开放二十年》，原文题目《苏北冶金工业的旗帜》。在收入《忆清江》一书发表时，对原文中的地名、小标题和后续内容等作了调整与补充）