精华热点 
生产队长
作者:陈广祥
在刺猥河边聊天，磁家务有个绰号，叫王秃子的人，他跟老蔫为发小。而王秃子牛气冲天，张嘴便说，老爷子那时如何…。我听后不解问？老爷子什么官职，难到打过仗？立过战功？王秃子自豪地说，“生产队长”。看来这俩人，是生产队长的后人，一起谈论他父辈的经历，炫耀队长的牛气。也勾起我的回忆，想起了生产队长，掌管社员命运的时刻。
公社化的体制，行政村为大队编制，下设生产队，为独立核算单位，这是生产队产生。有了生产队，便有队长的官衔，直接领导社员，权力也可想而知。曾经有这样的传说，家住湖南的胡耀福，听说弟弟胡耀邦病重，专程从湖南浏阳县去北京，看望病重的胡耀邦。胡耀福拿着生产队开的：“今有胡耀福前去北京，看望其弟胡耀邦，望路上给予照顾，特此证明”。这就是生产队长的权力，盖着生产队的公章。胡耀福拿着这个证明，坐上北上的列车，沿途还管用。这就是生产队长，决定社员生活的人，社员眼中的队长，平时依靠的人。
我有农村的经历，在生产队劳动，队长的权威性，可想而知，那是社员直接领导。记得刚在队里，还是学着干活，在生产队背石块，倒背着篓子，队长装石块，他搬起一块石块，看我能承受，便放在篓子上。队长一句话：“第一天干活，给你两分”，从那天开始，我在队里干一天活，只挣两分，决定你的收入，只是队长一张嘴。
而这个生产大队，只有两个生产队，以河沟为界，分为河东片，还有河西片，河东片为一队，而河西片为二队，两个生产队，独立核算。而俩个生产队长，却有不同的管理，年终有不同的收益，彼此之间竞争，平台基本相似，只看人的能力。
生产队长，在我的记忆里，只要地里种好庄稼，槽里养好畜牲，囤里存多粮食，社员有宅基地，队里生产资料，是再生产的基础。开春之际，社员开始忙碌，队长的布暑工作。确定目标，以粮为纲，吃饱肚子，社员稳定，建设农村。山区的生产队，同平原无法相比，特殊的环境，巉崖青石，小梯田大山坡，荒岭植被鸟儿飞，粮食产量老是欠缺，山区面积虽广阔，却有山林，也有沟壑，荒山石块多，可以增加畜牧业，而生产队长，社员带头人，即当家还做主，又掌控生产队工作。
甭看队长官职不大，掌握着自然环境，固定资产，还有生产资料。有人为的因素，也靠天吃饭想法。那山坡地，沟沟港港，即便种好种细，也难免咥饱肚子，这是难事，需国家有返销粮，小黄玉米。只有副业上去，分值的提升，需要积极创收，形成强大的力量。而队里有几挂大车，还有几把牲口，来钱的门道。一群猪，一伙牛，还有一群羊，羊在坡上放，自然环境里奔跑，只为过年杀羊，而牛是用来耕地，解决劳力问题。那个猪圈，虽然有一山西人喂猪，饲料短缺，只有用泔水喂猪，不是肥猪满圈，只靠卖点籽猪，放手让社员私养。这种管理模式，也是多年积累，工分制管理，年终决算制，社员才能分到红。
生产队的劳动力，也分成不同的等级，男劳力从两分到十二分不等，而女劳力从两分到八分不等。看你的劳动能力，也让人心明眼亮，能看你出力多少，也能看出你得到多少，队长可心里有数。地还是那地，有粮食产量，还副业收入，年终算总账，可有差距之多。人多者缺粮户，靠借粮生活。定的口粮有数，工分少补助粮也不多，队长还要调解，还要好言相对，不能得罪队长，有事还要找队长。有一个家庭，家里半大小子多，工分又少，补助粮无几，造成吃粮短缺，只能找队长，借粮度过难关，队长也慷慨，借给了粮食，嘴里却说：“三叔，看你养了三个吃货，只吃不干”。三叔还笑脸相迎，两眼看着队长，心里有点憋屈，可见队长既霸道，又有权威性。三叔的嘴里嘟囔着，掩饰自己的窘态。
地还是那么多，只能提高产量，粮食做为首要任务，当时流行口号，粮食上纲要，过黄河，跨长江，超千斤，这是国家标准，也是种粮奔头。革命的红旗肩上扛，以农业战线的榜样，产粮食创丰收，有粮心里不慌。提倡全面发展，可条件不具备。只看队长至高无尚，才是农村农业农民的带头人。
农村的口粮，也有规定，每年9月30日出生儿童，按一年口粮而作，而10月1日出生，没有口粮，只能等明年。这一年。只有找队长借粮，年终决算还要刨出去。而一个生产队，大约三百多人，基本都参加劳动，多少都有工分，除了学生外，这么多人吃饭花销，都由队长来管，可队长却没有办公室，只在队部会计室，队长锁着一个抽屉，而平时开会，也都在队部会计室。
队长确实说了算，也有一套班子，确以队长为核心，包括两名副队长，会计、出纳、保管员，妇女队长，春节后，布暑开会，对播种安排，农作物以玉米、谷、豆类为主，也种些白薯。除一些固定活茬，有固定劳动力，其余均为流动劳力，由队长统一指挥，即有大兵团作战，也有少部分人出击，农忙抓紧时间，农闲时磊墙整地，准备来年丰收。
固定的岗位，有固定的工分，所以也有专人把握，如赶车的把式，放牛的老汉，喂性口的老头，赶牲口的妇女，放羊的小伙。季节性的活忙。白露打核桃，需要整劳力，上树挠墙的本领，空中挥杆打，青皮落下来，跳跃翻枝行，荒草地里找。核桃放置去皮，用流酸洗净，放在房顶晾晒，然后装麻袋，卖给供镇销社，统一定价，社员吃油全靠它。而社员吃菜，有倭瓜豆角，生产队还有个菜园，只有小白菜，油菜，红萝卜，秋后分一些蔓菁，准备冬天腌菜。队长委派一名副队长，在河滩地，利用渠里的剩水，种了一亩茄子，那茄子圆又大，长势喜人，队长一看乐呀，通知社员，下午分茄子，社员分到茄子，这茄子让人吃着舒坦，虽然没有肉，烧茄子也是一道名菜。
生产队长，在这个队是当家人，也是心里有数的人，也采取日工和记件，因为社员也有懒的出圈人，开春背粪，定出分量，往东坡背粪五百斤计十分，而往后坡背粪七百斤，这些活都不是整劳力，流动人员，耕地拿搂，摘柿子打核桃，也就说的大工，小工只在树下，即没危险，但要负重，往回背也有数量。
在大台拔麦子，种旱地麦子，叫拔麦子，也是队长的设想，试着种片旱麦子，长势还是不错，产量不高。队长在地里做示范，他弯腰拔一把麦子，在鞋上掴打一下，把麦根带的土掴掉，等到一齐拔时，都在脚上掴一下，场面热闹，尘土飞扬，男女老少却黑模狗脸，大家都笑了，漏出一嘴白牙。
按照上级要求，生产队也兴修水利，在大台，朱峪沟环山修水渠，公社在辛庄建了泵房，把大石河水引到山沟，用二级扬水站，把水引到山上，灌概山下的坡地，将旱田变成水浇地，不靠老天，地却不旱，一年两茬收获，提高了粮食产量。而二队集中地在焦坡，海拔又高，用三级扬水，才能把水引到焦坡，让昔日的焦坡，也是麦浪滚滚，粮食丰收，山里人从此有麦收的场面。
而小麦的管理，不同于玉米，俗话说的好，种麦要选优良种，等于小麦多几垄，秋种小麦是关键，种麦要得时，晚播弱，早播旺，适时播种苗才壮，所谓的白露早，寒露迟，秋分麦子正当时，秋种麦随天气而言，早种五天出苗，晚种十天出苗，而小麦七天出苗最好，寒露麦怕春寒，种麦是科学，不能有半点虚假。秋夭是最忙的时刻，跟以前不同了，有了夏收秋种，夏天虎口夺粮，队长都在场院，晚战脱粒，白天晾晒小麦。而秋种的时刻，队长却在田间，把握每一个种麦环节，时间时效抓得紧，有科学种田的范，而且指挥田间管理。
小麦种完，旱地收秋，掰玉米割谷，搞早战去地里背谷，天还没亮，街上就有队长的吆喝声，“都起来，后坡背谷”，这一喊声，社员们自觉地，都去后坡背回谷，回来之后吃完饭，还不能误了上午出工。队长每天派活，让副队长或班子成员，领着去干。六十年代初，曾有一位结巴队长，总是拿着小镰刀，在生产队里晃悠，队里的事情干的很好。
生产队长，做为生产队有权威性，而队长也有开化和守之处，如上炕认得嬉妇，下炕认识鞋的队长也有，被人称为憨厚者。也有机灵的队长，被人称为诸葛。传说中，“有一夭，在队部开会，队长虽然讲话，忽然听着房上有动静，马上意识到房上有人，队长迅速出击，抓住一个十几岁的孩子，在房上偷核桃，队长让孩子下来，这时其它人也出屋了，听着队长的问话；“你爹叫什么？那个孩子不加思索，马上回答了；“我爹叫王荣”，队长听了，只说了一句：“你回去吧，以后甭来了”。而那孩子的大哥，也是队委会成员，一听说他爹是王荣，鼻子都气歪了，扭头回了屋。孩子说：“他爹是王荣”，也是有道可言，并不是凭空想象，说出他真爹，可能要挨罚，而说一假爹，肯定被放过，也是孩子们贯用的手段。因为王荣，当地知名人物，商店大车把式，一般人都买王荣的账，那孩子确时机灵，说出一个假爹，化险为夷，队长也不会问王荣，事情也就风平浪静了。
我在生产队护秋时，也跟队长学会，一般逮着人，先问他父亲叫啥，有头有脸的放过，不认识的，把东西留下，赶紧走了之。我随后把东西藏在草丛里，留着自己享用。而队长为了关系，也送东西维人，也没啥可送的，也就是柿子和核桃，这两种还算名贵，又能放时间，别人还喜欢，又能还拉近关亲。从长远而看，队长也没白费心思，后来矿上招工，别人都下井挖煤，而队长的儿子，没挖几天煤，便去了采煤机电班。
虽然只有两个生产队，也产生了竞争，谁也不能落后，比学赶超是队长的目标，今年你添挂车，明天他也添挂车。粮食产量比丰收，小麦，玉米，其它为杂粮，还有柿子，柿子那时是主产，每到八月十五，生产队用十个大缸，漤柿子送到北京崇文门，都用马车去送，后来生产队，买台手扶拖拉机，而二队也托人找指标，买了一台手扶拖拉机。有一次往北京送京白梨，梨都装筐放好，只是没有装车，队长派一名刚进班子副队长，跟着拖拉机去卖梨，队长说：“拖拉机初次进城，你俩安全第一。
队长的安排是合理，也是周密的，可那天早晨，副队长先到队部，而机手还没有来，不知深浅的副队长，认为手扶拖拉机，只是头驴，能听他的摆布，他刚一动，车把就把他顶在窗户上，幸亏拖拉机手来的及时，免遭死亡的威胁，赶紧送去医院，据说有点内伤，住院治疗，卖那点梨的钱，不够医药费，治疗没留下残疾，他也大难不死，才有后来的福分。
在生产队里，有一次选队长，不知社员也迷茫，这是故意举措？选了一个光棍子，任了生产队长，光棍那有责任心？当了队长之后，却跟女色有勾哒，心思没有队部，总往牲口棚跑，小字报给墙上一贴，仍没回到正道，还是执迷不悟，可年底决算分红，社员没笑容。而队长哭天抹泪，说队长没当好，心里感到内疚，这是个不称职的队长。后来听社员们说：“这个生产队，曾有这风俗，以前也有光棍子当队长，居说还是纯光棍，干得也不错。
一个称职的队长，应该是社员缺粮时，想办法去种，不管是开荒，还是填沟整治河滩，让生产队多打粮，社员吃饱肚子。开拓副业收入，拓开挣钱的渠道，让粮增多，分值增高，生产队稳定，社员从中乐，有社会主义大家庭的感觉。队长这么精心，起早贪黑为社员，没有年终奖，只是在年底集体决策，针对队干部补助工分。最多一千二百分，加上平时的工分，就是队长全年的收入。
一个生产队，也确实应该这样，有几百口子人，在计划经济的体制下，农村的供应不是城市，吃穿用全靠生产队，队长是关健。如果生产队长，心里没个数，又不懂农业，更不懂经营管理，社员只能跟着受苦。改革开放后，生产队长这个职位，也从此消失了，家庭联产承包成了主流，而生产队长，并没有失落，而多年的队长，锻炼成长，成为新时代的承包者。
作者简介:
陈广祥，男，一九五九年六月出生，北京市房山区人，中共党员。曾在北京矿务局房山煤矿工作，二零一四年退休。自参加工作时，做过共青团工作，热爱文学，曾担任《北京矿工報》通讯员，经常在矿工报发表文章。退休后仍坚持写作，曾在《燕都》杂志发表过文章，与文友合作出版《金色年华》散文集。现为房山作家协会会员，北京老舍文学院学员，区政协文史资料撰稿人。
🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀
纸刊《白鹭文刊》投稿邮箱：
942251831@qq.com
bailu6698@163.com
纸刊订阅微信:
mengjian20002012
征稿体裁：现代诗、散文诗、散文、诗歌评论、古诗词赋、报告文学、闪小说、中短篇小说
