钟振振博士 1950年生，南京人。现任南京师范大学教授，博士生导师。古文献整理研究所所长。兼任国家留学基金委“外国学者中华文化研究奖学金”指导教授，中国韵文学会会长，全球汉诗总会副会长，中华诗词学会顾问，中央电视台“诗词大会”总顾问、《小楼听雨》诗词平台顾问、国家图书馆文津讲坛特聘教授等。曾应邀在美国耶鲁、斯坦福等海外三十多所名校讲学。
宝元元年，党项围延安七日，邻于危者数矣。范侍御雍为帅，忧形于色。有老军校出，自言曰：“某边人，遭围城者数次，其势有近于今日者。虏人不善攻，卒不能拔。今日万万无虞。某可以保任，若有不可，某甘斩首！”范嘉其言壮，人心亦为之小安。事平，此校大蒙赏拔，言知兵善料敌者首称之。或谓之曰：“汝敢肆妄言，万一不验，须伏法！”校笑曰：“若未之思也。若城果陷，谁暇杀我耶？聊欲安众心耳。”仁宗时期，西夏人的军队包围了延安城（在今天的陕西省），历时七天，好几次差一点就攻进城来。有个年纪大的低级军官站出来说：“我就是在边境上长大的，像这样被围困的情况已经历过好几次了，有的就和这次一样危急。敌军并不擅长攻城，最终还是没能把城给攻下来。这次也一定攻不下来，没什么可担心的。我敢拿人头担保，如果敌军攻进城来，砍我的头好了！”范雍很赞赏他的豪迈，城中的军心、民心也因此而稍稍稳定下来。事情过去以后，这位军官得到了大大的奖赏和提拔，人们一谈起懂军事、了解敌情的军人，第一个就要数到他。也有人对他说：“你也忒敢放肆胡说了，万一敌兵真攻进城来，你难道不怕军法从事么？”这位军官笑道：“你们也不想想，如果城真的被敌兵攻破了，谁还有工夫来砍我的头？（还不赶紧各自逃命啊？）我这样说，不过是为了安定人心罢了。”这位不知名的军官，真是聪明极了。他很懂得心理学。他知道，要想守住城池，非得上上下下都有信心，都有必胜的信念。他是当地人，战争经验又丰富，说两句壮壮胆子的话自然大家都乐意听。即便是自欺欺人吧，横竖有百利而无一害，放心大胆地说就是了。御史有阍吏，隶台中四十余年，事二十余中丞矣，颇能道其事，尤善评其优劣。每声诺之时，以所执之梃待中丞之贤否，中丞贤则横其梃，中丞不贤则直其梃。此语喧于缙绅，凡为中丞者，唯恐其梃之直也。范讽为中丞，闻望甚峻，阍吏每声诺，必横其梃。一日范视事次，阍吏报事，范视之，其梃直矣。范大惊，立召问曰：“尔梃忽直，岂睹我之失耶？”吏初讳之，苦问，乃言曰：“昨日见中丞召客，亲谕庖人以造食。中丞指挥者数四，庖人去，又呼之，复丁宁教诫者又数四。大凡役人者，授以法而观其成。茍不如法，有常刑矣，何事喋喋之繁？若使中丞宰天下之事，不止一庖人之任，皆欲如此喋喋，不亦劳而可厌乎？某心鄙之，不知其梃之直也。”范大笑惭谢。明日视之，梃复横矣。北宋时，国家监察机关有个门卫，在机关里当了四十多年差，先后伺候过二十多位长官。他尤其善于鉴别这些个长官是否称职，而且他的表现很特别。当他向长官行礼打招呼或回长官话的时候，如果长官称职，他手中的棍棒（警卫的武器）便横着拿；如果长官不称职，他手中的棍棒便竖着拿。这事在官场上已经传开了，因此凡是到监察机关来做长官的，就怕他手中的棍棒竖起来。范讽做监察机关长官的时候，声望很高，门卫每次行礼、回话，棍棒总是横着的。可是有一天范讽处理公务时，门卫来报告事情，范讽突然发现他手中的棍棒竖起来了。范讽大吃一惊，立马问他：“你是不是看到我有什么失误了呢？”门卫起先不肯说，经再三追问，才答道：“昨天见大人招待客人，亲自指示厨师做菜，一二三四，说了又说。厨师已经下厨房去了，大人又把他叫了来，反复叮嘱告诫。小人以为，指挥下人做事，只要讲个总的要求，然后坐观其成就是了。如果他做事不符合要求，就按规矩追究责任，处罚他。何必啰啰嗦嗦说那么半天呢？如果让大人做宰相（监察机关的长官再往上升，就有可能做宰相），每天要处理的公务多着呢，都要这样喋喋不休，那还了得？自己累死不说，别人听了也嫌烦得慌不是？小人心里，对大人这样的做法不大看得起，不知怎的，棍棒就竖起来了。”范讽听了，原来是这么一档子事，于是大笑，很惭愧地向那门卫表示感谢。第二天再看他，棍棒又恢复为横着拿了。这个门卫，真有水平！他是真懂得为官之道，也就是今天所谓“管理学”的。真正有效的管理，应该是“目标管理”而不是“过程管理”。古今中外的官员，特别是那些大官，忙忙碌碌而不得要领，事无巨细都要亲自过问的事务主义者，难道还少么？诸葛亮连军中责罚人，打二十军棍的小事也要亲自处理，就是这样一个反面的典型。法国前总统蓬皮杜在给戴高乐当总理的时候，办公桌上没什么文件，办公室里也不大听得到电话铃声。因为所有重要的事情，他都交给相关的专家们，让他们去讨论，拿出几种方案来。而他只须从中选择他认为最佳的方案，用一两个单词批准就是了。事情往往办得很好。而他的前任呢，办公桌上文件总是堆积如山，办公室里电话铃声成天响个不停，事情也未必办得好。可见，中国宋代那位门卫说的话，直到今天也还没有过时。
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