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新零售APP,一个在四线小城市崛起的饮用品新零售

作者:zdwxadmin 出自:无 加入时间:2017-07-26 点击数: 528 次  自动滚屏(右键暂停)


随着移动互联网的井喷式发展,优质的服务正以轻便、可直达的产品形式推出,并在服务体系完善下,形成交易闭环。这些条件的形成,让用户消费升级成为必然之势。

新零售APP

  针对消费升级的一项调研显示,中国消费升级正引领全球消费增长,麦肯锡:未来15年,中国将贡献全球消费增量的30%。

  消费者接受数字化的广泛性,与服务商的垂直性、专业性,能快速聚集用户群体,给用户提供了完善的服务体系,也为上游企业提供在改型之路更节省成本的解决方案。

  顺势而为的“饮用品新零售”

  传统消费平台和消费网站提供的服务体系,大部分都会把某些风险成本较高的环节外包,或是直接开放以省成本。

  “新零售APP””试图打破这一传统。

  “新零售APP”是水分子公司负责开发并运营的一个城市饮用品服务平台。致力于互联网商业模式和饮用品新零售,构建互联网时代以消费者体验为核心的数据驱动的泛零售形态。

  “新零售APP”通过市场体量的扩展,将进一步推出不同形式的服务体验,包括智能定制、线下体验馆和数据服务等。

  在应用层的试验中,“新零售APP”初步验证了其平台的商业价值。 “新零售APP”作为目前国内首家城市饮用品服务平台,旗下运营包括微信公众订阅号、会员体系、微商城、百度贴吧、用户社群等具体互动形式,主要服务于80、90后有"精神消费”强烈需求的群体。

  “新零售APP”是水分子团队推出的主打饮用品服务的App,通过自建配送、7*24小时服务、全渠道体验、智能定制等方式为用户提供优质的服务体验。在“新零售APP”运营的同时,背后的数据库也正在逐步完善中。

  “新零售APP”的“三新规划”

  新模式

  即重构商业模式,传统商业模式货-场-人之所以会让众多中小企业遭遇行业天花板,正式因为在整个模式中产生的大部分的商业数据被无端损耗,以至于市场供应与消费者需求严重不符,所以我们采用全新的商业模式人-货-场,以用户需求为核心,通过全方位服务体系连接消费者采集数据,经过统计、分析,反馈到上游企业,上游企业通过可视化数据大盘实时查看市场变动,以及时的做出产品优化,最后满足用户的极致体验。

  新体验

  是个较大的概念,这个想法的根基基于两点,其一是我们“新零售APP”仅仅只通过线上服务所采集到的数据,过于主观,无法起到决策性作用,所以我们必须开启线下的“实体体验馆”,以收集到更真实更直观的数据,其二呢也就是刚才所说的“实体体验馆”,这个体验馆并不等同于传统的消费场景,我们提供的是一个可以让你精神放松的场景,具体说也就是根据你此时此刻不同的心理层面需求,提供不同的消费场景,简单说,在这个体验馆内,我唯一需要做的就是让你放松自己、放飞自己。

  新生态

  新模式和新体验的渠道打通,新生态自然而然就形成了,其实严格的说应该是“饮用品新零售生态圈”,生态圈的核心在于,结合线上线下,以消费者为中心把辐射范围区域全面打通并数据化,从而构造出一个以数据为枢纽,反馈企业,服务用户的良心循环生态圈。

 

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